特发信息大厦前期介入方案.docx

特发信息大厦前期服务方案为了对特发信息大厦项目进行全面的了解，并为后期的物业承接查验及物业服务工作顺利开展打好基础。经与特发信息（开发商）沟通协商确定，特发物业于2015年11月起对特发信息大厦进行前期服务介入。前期介入主要工作内容（一）工程组方面调配工程技术骨干对项目现场基本情况进行摸底；联系甲方和施工单位提供相应的图纸（电子版最好），熟悉图纸；安排专人对设施、设备的安装、调试、操作进行全程跟进了解学习；全面掌握重点部位（水泵房、配电房等）的防排水设施设计、安装、施工情况；对隐蔽工程进行现场图纸对比核查，以了解隐蔽工程具体施工方案；编制物业承接查验方案及验收表格；工程跟进中发现有瑕疵的施工项目，每周向特发信息（开发商）和施工单位以书面形式（或电子版）报告；与施工单位建立通讯录，以便及时沟通。（二）安全组方面现场勘察确定项目安全岗位配制，并制定人员配置方案；对项目周界系统、监控系统、门禁系统、车场道闸系统等的施工安装，便于后期的管理使用，提出有针对性的合理化建议；安排专人与消防系统、监控系统施工方进行操作学习。（三）环境组方面现场勘察确定项目环境岗位配制，并制定人员配置方案；编制环境服务需求，启动分包供应商招标（保洁、消杀、绿化、化粪池）；便于后期的保洁服务工作开展，对清洁维护取水点、垃圾中转房、绿化排水进行现场勘察，并输出书面报告提交特发信息（开发商）；制定保洁开荒方案（特发信息