后勤单位党支部2011年任务总结.docVIP

动力厂党支部2011年工作总结 2011年，动力厂党支部围绕矿“两会”精神提出的各项工作目标，更加紧密地融入中心，扎扎实实开展各项工作，认真实施党建质量目标管理，促进了全厂各项生产经营工作任务的全面完成。 思想文化建设方面 1、不断改进政治理论学习的方式方法。支部坚持中心组学习制度，并扩大到厂机关全体管理干部。同时利用双休日组织工段级以上干部进行脱产集中培训，厂领导作中心发言，人人交流管理案例和读书体会，以沟通检讨会的形式统一思想，增强了两级班子成员用心做事的责任感和管理水平。截止到11月共组织中心组学习11次。 2、加强职工队伍思想政治教育，做好宣传报导工作。年初支部 贯彻矿党委有关宣传工作会议精神，及时召开了宣传工作会，分解布置了全年宣传报道目标任务，下半年还集中举办了宣传报道员培训班。利用黑板报、宣传标语等多种形式，广泛宣传党的方针政策、法律法规和先进人物事迹，到目前为止较好地完成了各类宣传报道工作任务。 3、以“培育共享价值观”主题活动为抓手，认真开展企业文化 建设及精神文明创建活动。主要是认真开展“强化现场管理，培育现场文化”主题活动和第十一个“爱我矿山，美化永铜”主题教育宣传周等活动，开展了厂区环境整治、树木花草移植义务劳动、悬挂横幅标语等活动，同时还在6KV中控室、电话维修班、35KV变电所等7个班组开展了学习型班组创建活动。在全体工段级管理人员中开展了“企业文化管理案例”征集讨论活动，征集案例16篇，促进企业文化建设向文化管理迈进。积极参加矿“培育共享价值观”案例交流展示活动，“立足岗位当先锋 融入中心做表率”案例获优秀奖。 4、定期调研职工思想动态，认真做好职工队伍思想工作。针对 职工群众关心的热点难点问题和不同诉求，党支部经常深入基层与群众沟通，了解掌握情况，释疑解惑。厂领导每月2次参加班组安全政治学习，确保经常性的沟通互动，做好深入细致的思想政治工作，解除他们的疑虑，党政同心协力，及时化解了各种矛盾和纠纷，确保了职工队伍的稳定。 二、组织建设方面 1、开展了支部换届选举工作，按程序以无记名投票差额选举的 办法选举产生了新一届支委，明确了分工。做到定期召开支委会和党政联席会，就生产经营和党群工作的重要事项进行沟通和商量,充分发挥支委一班人整体作用，提高班子的战斗力。 2、认真开展“支部上等级，党员树标杆”活动。一是做好支部 上等级的季度考评和自查自纠工作，结合全员创星工作，支部每季根据支部上等级考评细则考核各党小组，针对存在问题及时督促整改；二是开展好党组织和党员公开承诺活动：主要是将《党员公开承诺书》中的“公开承诺事项”细化为“共性承诺”、“岗位承诺”和“实事承诺”三个方面，及时将《承诺书》张贴公示，并建立了党员承诺考核制度，做到季度检查，每半年通报一次，年底把践诺评议结果作为“创先争优”评比活动的重要依据。三是积极开展党员示范区活动，确立了“通讯工段党员示范区”,以“党员政治素质优、党员业务技能优、党员工作业绩优、党员群众评价优，培育一支一流的党员队伍”为创建目标，结合“创先争优”、学习型党组织创建、全员创星、党员及工段管理干部承诺等各项活动开展创建。坚持“三会一课”和党内活动。截止到11月召开支委会12次，党员大会6次，党小组会12次，党内活动12次，观看党风党纪电教片3次。 3、加强工段级干部管理，开展绩效考评。继续在工段级以上管理人员中开展“用心做事创业绩，敢干担当多奉献”活动，逐级作出了工作和实事承诺，并进行公示，强调践行承诺和结果考评。修改完善了《厂中层管理人员综合考评办法》，将全员创星月度考评与日常动态考评直接挂钩，使之更加完善有效。 4、深入扎实开展全员创星绩效考评活动。今年厂党政高度重视，做到了同布置、同检查、同考评，突出了日常岗位绩效考评。对全员实行百分制考核，全额挂钩奖金二次分配，每月奖罚兑现。截止到11月，评出“学习培训星”、“文明和谐星”、“安全综治星”和“工作业绩星”97人次。规范了管理，夯实了基础，有效促进了我厂各项工作任务的完成。 5、找准切入点有效开展支部特色工作。围绕我厂生产工作和职工群众关心的热点和焦点，支部确立了“实施小龙坞泵站远程控制”为课题开展特色工作，组织党员干部分析问题存在的原因，有针对性的组织专题研讨和技术攻关，义务劳动127人次，架设小龙坞至供水工段净化站通讯电缆(2公里)，厂党员领导干部亲自授课，对净化站等12名有关员进行技术培训，做到每名值班人员能熟知技术规程和操作规程。制定了《小龙坞泵站远程控制操作指引》，初步建立起长效机制，达到了预期效果。 6、按照党建质量体系要求做好支部党建工作。年初根据矿党建质量目标，支部根据我厂现有实际，认真制定了2011年党建质量目标，强化了对关键点的控制，突出了对重点工作的考评，顺利通过了上级部门的党建内审，为全年