团体公司总经理秘书岗亭职责.docVIP

集团公司总经理秘书岗位职责 分公司总经理岗位职责 总经理为分公司的最高管理者，直接对总公司负责，对本公司的经营效果、施工质量负全面责任，其工作标准如下： 负责制订年度工作（经营）、经济指标制订，并组织检查落实； 负责设定分公司内部机构，并制定其职责； 建议任命各部门负责人，并规定其职责权限和相互关系； 具有较强的市场预测和分析能力，定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息，编制较准确的供需计划，为总公司的总体经营布置提供可靠的依据； 组织制定各部门、各岗位的工作标准，并会同有关人员检查落实，以身作则，率领属下完成总公司的各项目标。 负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核，负责完善培训制度，不断促使人员素质的全面提高，为公司培育具有丰富创造力的人力资源； 负责经济合同有关事宜的总体协调和审定，并督促合同的执行完毕； 根据市场变化，及时了解同行业产品价格的变化情况，在预算内控制成本增长点； 认真掌握各项业务，财务统计数据，进行财务状况分析，监督财务管理，一切费用及报表应确实过目，再予签章，严格控制不合理费用开支，严禁利用公司获取利润，设小金库等； 廉洁奉公，不索贿、受贿，正确处理与政府机关各部门、发展商的关系； 以“公开、公正、公平”为处事基本准则； 及时察看员工思想动态，将不良倾向行为解决在萌芽状态之中； 对公司的资金、固定资产及一切公物具有监督管理责任。盘活资金运行，及时回收工程款，防止呆、坏帐发生，严肃财经纪律。 定期以书面形式向总公司述职； 及时处理上级交办的临时工作任务。 分公司总经理助理（工程业务）岗位职责 协助总经理抓好工程业务和产品销售工作，率领业务员以最大限度占领本地区的市场份额； 协助总经理抓好战略性重大问题，并参予编制年度工程业务、销售计划并组织实施，并对业务活动负有直接责任； 率领员工认真执行总公司和分公司的各项规章制度； 严格把握业务关，负责大宗业务的跟进、策划、协调等工作； 负责与发展商的全面协调，协调各工地进度，确保工程按合同期竣工验收，配合技术部门处理施工过程中出现的技术问题。 具有商场经营的开拓，预测，分析能力，且能为总经理出谋划策； 协调与各部门的合作，为工程项目的全面完成奠定基础； 协助建立各立项楼盘的详细档案资料； 以身作则，言传身教，廉洁奉公，公正、公开、公平处事； 负责召集工程业务和销售例会，解决工作中所存在的问题，并以文字形式记录在案，形成计划、安排、实施、检查、整理、总结一条龙的工作作风； 负责指导业务员业务工作，组织对工程业务员的业务知识培训并进行考核，有效进行目标管理，促进业务工作的深入，确保公司经营目标的顺利完成； 完成领导临时交办的各项任务。 工程业务员岗位职责 遵守公司的规章制度，工作积极肯干，具有市场开拓能力，具有强烈的公司荣誉感和责任感，掌握公司产品的性能指标，熟悉工程业务操作程序； 服从安排，团结协作，工程业务员严格按《业务员工作流程图》所规定的程序及权限开展业务工作； 负责参与合同的起草、评审及合同的执行完成； 负责与甲方的协调和工程款的收回； 积极宣传公司形象，产品优势，做好市场调查分析，认真填写信息档案表； 吃苦耐劳，深入各在建楼盘工地，搜集房地产商信息，相关项目实施信息，并不断扩大新客户来源，对重大商务和重要客户及时汇报，及时跟进，上下积极配合； 负责各客户作产品性能介绍，做到合理配置，并经上级同意后，慎重报价。对客户所提的各种问题负责耐心解答，对自己不太清楚的技术问题一定要找技术人员解答清楚，绝不允许置之不理，敷衍塞责，一经发现坚决予以辞退； 认真填制出货单，对数量、单价、金额仔细复核，以免出错，出货单必须严格保管，不得遗失，丢失一份罚款500元，依次类推，对作废的出货单必须一式四联产交财务部门入帐，以使财务销号，对财务没有销掉号的出货单一定要配合财务部门追查清楚； 按时做好业务工作计划，并按计划逐步完成，月底必须对当月的工作以书面形式向主管领导汇报，做到有数据、有建议、有看法，对敷衍了事者每次罚款50元； 严守公司销售机密，不得向同行泄露产品的销售价格，销售方式以及现有客户等，如有违反，坚决予以辞退，绝不允许以公司的名言进行各种营销活动，一经查处，立即辞退； 及时完成临时交办的工作任务。 销售业务人员工作职责 热爱本职工作，服从工作安排，认真学习公司各项制度，严格遵守； 在所辖区域，宣扬企业形象，负责业务处理及客户沟通，努力开拓业务渠道，耐心细致做好售后服务； 开单与出货、收款应遵循以下原则，严禁先斩后奏，未遵循原则由本人承担责任： 遵守款到发货原则，所售产品不提低于权限之折扣； 开单必须按照明细栏正楷认真填写，不得涂改，不得不填，不得遗失（包括作废的应交财务），非程序性操作必须在备注栏是说明，经主管领导同意方可处理； 运费由客