浅析国有建筑企业如何适应基层团干部兼职化..docVIP

浅析国有建筑企业如何适应基层团干部兼职化..doc

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浅析国有建筑企业如何适应基层团干部兼职化.

浅析国有建筑企业如何适应基层团干部兼职化   【摘 要】 本文认为,随着建筑企业的深化改革,团干部兼职化已是建筑企业的必然选择。因此,要正确认识,科学对待,充分认清兼职化蕴含的重大机遇;坚持原则,主动思考,建立高效的管理模式;把好“三关”,正确引导,在企业改革发展中实现青春价值 【关键词】 基层共青团;团干部;兼职化;国有建筑企业 国企团组织既肩负着落实中央改革要求的政治属性,又肩负着凝聚团员青年推动企业发展的经济属性。以个人所在中铁建工集团为例,真正落实改革举措,必须抓好最基本的单元―项目团支部,要抓好团支部,必须管好团干部。在建筑企业完成劳动密集型向管理密集型转型后,一专多能型综合人才成为最紧缺的资源,项目团干部队伍兼职已成为常态。本文拟从对团干部队伍兼职化的认识、管理思路和基本要求进行探讨,以提升兼职团干部的影响力,夯实基础,激发活力,发挥好“服务企业改革发展,服务青年成长成才”作用 一、正确认识,科学对待,充分认清兼职化蕴含的重大机遇 一是基层团干部兼职化是适应企业不断改革发展的必然选择。企业根本属性是经济组织,以效益为主要目的,小而精干的管理机关已成为现代企业管理的共识。这种趋势下,团干部年轻有活力,富有创新精神,精力充沛,多数领导都希望青年能接受更大的挑战,都希望给青年压担子、交任务,最大限度地加速青年成长,培养适应企业发展需要的精英。基层团干部兼职化是适应现代企业管理制度和经济社会发展的必然选择 二是基层团干部兼职化是培养综合型青年人才的重要载体。团是党的助手和后备军,企业党组织是站在培养接班人的高度,把团干部作为培养锻炼青年人才的重要岗位。基层团干部普遍具有较好的业务能力和群众基础。在团的岗位上,可以实现业务能力和政治理论水平的双促进、双提高,并在团的工作中不断提高管理能力、协调能力、沟通能力,培养站在全局想问题、办事情的能力,真正成长为企业所需的综合型优秀人才 三是基层团干部兼职化是提高基层团支部工作水平的有效途径。团的工作需多方支持,充分整合资源,借势借力,发挥基层团干部的组织策划能力、协调沟通能力、团结协作等能力。基层团干部兼职化有利于全面准确领会党政要求,融入中心,有目的有计划地开展工作;有利于协调资源,凝聚智慧,确保活动成功;有利于接触更广泛的青年,深入青年当中,了解青年诉求,把准青年脉搏 四是基层团干部兼职化是实现青年思想引领的有效方法。团的工作所需的热情、责任感、创新性及策划、组织、沟通、写作等能力,是青年成长成才的重要基础,是培育青年积极态度和良好习惯的有效途径。经团的岗位锻炼的青年,能力提高快,能够有效地影响和带动身边青年,传播立足岗位、扎实工作、勤劳智慧的正能量,实现对青年思想的正确引领 基层团干部兼职化是对全面深化改革新常态的积极适应,是让优秀青年人才脱颖而出的有效方法,与中央要求加强新形势下党的群团工作具有内在一致性。当然,兼职团干部也有难以回避的问题,如时间、精力有限,主动思考、深入研究团的工作相对较少;待遇落实不到位,影响工作热情;建筑业流动性大,人员在项目间调动频繁,造成刚熟悉团的工作,就要离开团的岗位,始终处于边学习、边开展工作的早期阶段 二、坚持原则,主动思考,建立高效的管理模式 1、坚持“四个必须”,明确基本原则 一是必须坚持党建带团建,这是团的工作根本,由团的根本性质决定。二是必须坚持依靠广大青年,这是团的工作基础。只有依靠青年、凝聚青年,才能使团的工作基础更加稳固。三是必须坚持围绕中心服务大局,这是团的工作生命。企业团组织只有“服务企业改革发展,服务青年成长成才”,才有生命力。四是必须坚持协作联动,这是团的工作保障。企业团组织必须紧紧依靠企业党政工各级组织,才能做好工作 2、科学定位职能,明确层级职责和内容 企业总部团委层面,担当好“指导”角色。承上启下,充分领会上级意图,把上级要求与企业实际相结合,并充分考虑所属各单位的共性与个性,形成团的工作的指导意见。承前启后,传承好本单位团的品牌活动,并把企业不断改革发展和广大青年思想、工作、生活状况的新变化纳入品牌活动,不断更新,使活动兼具传承性与创新型。多请示汇报,在顶层设计上赢得党政支持,为各单位团的工作做好表率 所属单位团委(总支)层面,担当好“执行”角色。严格执行上级组织和本单位党政对团的工作要求,结合实际,在活动组织策划上下功夫,有特色,有实效,受欢迎,能推广;严格执行团的工作制度,特别是党建带团建制度、层级报告制度,按程序办事,不搞变通,按制度办事,不打折扣;加强学习,充分利用会议、培训、座谈等时机,学习品牌活动策划的过程,学习其他单位先进经验 项目团支部层面,要担当好“落地”角色。“落地”就是“接地气”,项目团支部要避免上下一般粗,使团的制度、活

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