PKPM项目管理系统用户使用说明书.doc

产品名称 PKPM项目管理系统 文件名称 PKPM项目管理系统用户使用说明书 综合项目管理操作手册 目 录 一、系统用户须知 7 1、系统网址 7 2、可信站点设置 7 3、常见问题及解决办法 8 二、招投标管理 11 1、工程信息登记（分公司操作） 11 2、介绍信登记（分公司操作） 12 3、资格预审（分公司操作） 13 4、招标文件领取（分公司操作） 14 5、招标文件评审记录（分公司操作） 15 6、中标结果登记（分公司操作） 15 三、合同管理 16 1、业主合同（分公司操作） 16 2、采购合同管理（项目部操作） 17 3、专业分包合同管理（项目部操作） 18 4、劳务分包合同管理（项目部操作） 21 4、租赁合同管理（项目部操作） 22 5、合同执行控制 23 四、项目基础信息 26 1、项目立项（分公司操作） 26 2、项目结构分解（项目部操作） 27 3、开工报告流程发起（项目部发起） 28 4、项目管理人员进场登记（项目部操作） 29 5、项目管理人员退出登记（项目部操作） 30 6、项目人员查询 31 五、客户管理 32 1、供应商管理（分公司操作） 32 2、分包商管理（分公司操作） 34 3、项目分包商信息登记（项目部操作） 35 4、项目供应商信息登记（项目部操作） 36 5、通用客户管理（分公司、项目部操作） 36 六、技术管理 37 1、公司归口管理部门审查施工方案职责范围 37 2、施工组织设计审批流程（项目部发起） 37 3、查看自己已发送的流程 41 七、进度管理 43 1、项目计划编制（项目部操作） 43 2、项目计划审批 50 3、计划调整申请 50 4、计划调整审批 52 5、实际进度填报 53 6、预警编制 54 6、总进度计划查询 55 11、单位工程进度计划（项目部操作） 57 12、工程产值上报 58 13、产值报表查询 59 八、质量管理 60 1、年度质量创优计划（分公司操作） 60 2、既有优质工程登记（分公司操作） 61 3、项目质量目标（项目部操作） 62 4、项目质量管理分工（项目部操作） 63 5、项目质量管理点（项目部操作） 64 6、质量预控交底（项目部操作） 65 7、总公司质量检查（总公司发起） 66 8、总公司质量检查处置查询 69 9、分公司质量检查（分公司发起） 69 10、项目质量检查整改（项目部操作） 70 11、外部单位检查整改（项目部操作） 70 12、质量过程资料（项目部操作） 71 九、安全管理 72 1、项目危险源评价与调查（项目部操作） 72 2、总公司安全检查（总公司发起） 73 3、分公司安全检查（分公司发起） 73 4、项目安全检查（项目部操作） 74 5、外部安全检查（项目部操作） 75 6、“安全生产、文明施工”工地年度计划（项目部操作） 75 7、“安全生产、文明施工”工地登记（分公司操作） 76 8、安全培训计划（分公司、项目部操作） 77 9、培训记录表（分公司、项目部） 77 10、工伤事故登记表（项目部操作） 78 11、意外伤害保险登记表（项目部操作） 79 12、项目管理人员安全生产考核评分表（分公司、项目部操作） 80 十、机械设备管理 81 1、设备资产台帐（设备处） 81 2、设备出租管理（设备处操作） 82 4、项目设备台帐（项目部操作） 83 5、设备进场登记（项目部操作） 83 6、设备退场登记（项目部操作） 84 7、垂直运输设备规范管理（项目部操作） 85 8、机械设备保养记录（项目部操作） 86 9、机械设备维修记录（项目部操作） 86 十一、物资管理 87 1、需求计划编制（项目部操作） 87 2、物资采购计划（项目部操作） 89 3、物资入库（项目部操作） 89 4、物资出库（项目部操作） 90 5、调拨入库（项目部操作） 91 6、调拨出库（项目部操作） 92 7、物资退库单（项目部操作） 93 8、退还供应商（项目操作） 93 9、盘盈入库（项目部操作） 94 10、盘亏出库（项目部操作） 95 11、物资入库单结算（项目部操作） 95 12、物资入库单支付（项目部操作） 96 十二、成本管理 97 1、核算对象分解（项目部操作） 97 2、预算收入编制（项目部操作） 98 3、合同预算导入（项目部操作） 99 4、月度计划成本编制(项目部操作) 101 5、甲方报量编制（项目部操作） 103 6、劳务费用核算单（项目部操作） 103 7、分包费用核算单（项目部操作） 103 8、机械费用核算单（项目部操作） 104 9、直接费材料核算单（项目部操作） 105 10、直接费材料摊销核算单（项目部操作） 106 11、实际成本填报（项目部操作） 107 12、资源对接（项目