服装QC职责.docVIP

10.质检员责任制 （1）、认识好生产产品的各部位的工艺要求和技术标准； （2）、协助厂长指导好工艺生产，抽查半成品，以免大批返工； （3）、认真查好成品，根据本产品的质量标准，查好产品的各部位,尺寸、线迹、疵点、工艺要求，不漏查、少查，做到无油迹、脏迹、线头、工艺线顺直； （4）、出现质量问题需返工的，督促员工及时返工.做好返工记录； （5）、认真做好验收记录，做好产品、产量记录，按时报表； （6）、做好交接工作，与车位工和各组长交接数量准确无误； （7）、质量是工厂生存的保障.应尽职尽责做好本职工作； （8）、做好与其他员工的团结合作，遵守企业制度，积极参与企业活动，服从管理，认真完成上级交办的临时任务。 11、库管员责任制 （1）、建立建全入库账目，每日做好库存记录，每周一将上一周的库存数以表格形式报厂长，每月末统计进、出、耗数量形成报表报给厂长； （2）、负责拟定服装厂所需材料采购计划，并上报有关领导； （3）、负责服装厂的材料、用品、备品备件的领用、发放，同时做好催办工作； （4）、严格入库手续，掌握库存，先进后出，合理有序，及时登记保管账，对报表的准确性负责； （5）、认真保管票据，准确核算数据，确保账物相符； （6）、在发放物资时，要认真、准确、及时，做到随叫随到不影响生产。 （7）、严格执行领料手续，领料单上必须有主管领导签字和经手人签字，否则不予办理。 （8）、对购进的物资和出库的物资要及时下账，每月底要做出盘点，做到日清月结，账物相符。 （9）、严格把关，对质量低劣、数量缺少或物料损坏等不予办理入库手续，及时向上级汇报，以便领导及时与供货方沟通处理； （10）、对易燃、易爆、有腐蚀性的危险品，必须单独隔离存放； （11）、协助厂长做好本厂的防盗、防火工作； （12）、做好与其他员工的团结合作，遵守企业制度，积极参与企业活动，服从管理，认真完成上级交办的临时任务。QC职责（工厂看货需书写查货报告）前期：问题尽可能提在前面检查服装厂封样，确认纸板可行。和服装厂开产前会，提出此单操作的注意事项和控管方案，统一要求及意见。需服装厂根据交期制定生产计划，确认面料，辅料的用料，及时开裁车缝确认最终线色/线迹中期：盯品质和进度1. 盯物料面辅料是否及时到厂。收货数字是否跟计划数有出入。核查到厂面辅料是否存在问题若有变动，确认最终的面料用料和辅料用料；后期若补面料需服装厂承担，若补辅料需双倍单价。2. 盯裁剪 （裁剪是尺寸和板型的源头） （1）盯现场拉布并给予指导，按照缸号裁剪，每匹布都进行标记隔断，拉布时尽最大可能减小纬向拉伸。（2）疵布处根据情况或标记或剔除。（3）查裁片尺寸情况及关键部位的形状（4）盯每日裁剪数是否跟生产计划相符（5）盯拉布门幅/克重/是否超单耗（一看台长；二看每批公斤数/拉布层数/每台总公斤数/拉布层数）3. 盯二道加工：印花/绣花/烫钻/水洗等 （1）盯二道加工现场操作，是否存在潜在问题；盯二道加工的品质，不能乱包，出厂前需验片。（2）盯二道加工流转时间，是否跟生产计划相符4. 盯车缝（做工需同确认样）查看服装厂实际操作是否符合要求；查看做工是否存在或出现什么问题；指导并监督服装厂良好车缝同步盯样衣（数量/品质/时间）安排客人QC查中期；WM单还需及时安排大货抽测（需10%成品）后期：盯品质和进度 盯整烫：是否到位或有整烫不良 盯物料：是否短缺，需及时补进（一般短装不能超3%）；盯包装物料是否到厂 盯检验：是否到位，是否存在盲区（需检出不良品，或返工或回修或报废；需检验主洗吊和配比；线头需修剪干净） 盯包装：是否正确，平服；不良品不允许入箱，若已入箱需及时翻箱，以免后期鱼龙混杂，任务更重 适时安排本司尾查 盯货期并协助客人QC尾查及第三方尾查