汽车维修企业车间主管职责讲解.pptVIP

提问学员 * 1必须先了解车间内维修人员的专业性： 2注意人性化派工，勿将重复性项目或常常派给同一人， 3平衡派班，一些较吃力不讨好的工作应平衡派工，对一些低工时高收入的工作亦如此 4除非必要，不要使用轮流派工。但上一项则需使用轮流派工 派工时一定要要求完工时间，不管客户是否急着用车 如出现返修或保修时应优先派工 派工前应先了解客户用车习惯，并在派工时交待下去 提醒维修记录，尤其是过去曾有的故障 免费项目的强调 其他待查项目的说明 切记只有力求公平，才能创建和谐及有效率的车间 做到尽速派工，不因忙而积压待派之工单 掌握并排除所有可能延误交车的变数 * 1。讲师自身的案例 * 车间主管每月至少利用晨会 * 车间主管的职责 汽车管理培训 傅强生QQ：459885783 邮箱：fuqiang.sheng@163.com 车间主管的能力与职责 车间主管必须具备哪些能力？ 学历：相当中专以上学历 1年以上车辆生产实际管理经验 具有对车辆生产进行检查与判断的能力 有安全生产、环境保护方面的工作经验 有一定的管理能力和较强的组织协调能力 有车辆驾驶经验 车间主管的任职条件 车 间 管 理 文 件 柜 公 司 文 件 工 具 设 备 档 案 5S 管 理 质 量 控 制