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三种技术导入模式的技术效果

24 3 Vol . 24, N o. 3 2003 3 Science Research Management May , 2003 : 1000- 2995( 2003 03- 0058- 005 1 2 陈 松 , 冯国安 ( 1. 同济大学经济与管理学院, 上海200092; 2. 香港理工大学管理学系, 香港 : 本文分析并比较了三种技 导入模式即技 购买技 联盟和技 并购的技 效果市场机制作用下 的技 购买适用于/ 文件化0 的明示技 的导入, 具有间断静态的特点; 技 联盟则可实现连续而动态的技 导入, 适用于/ 过程性0 的隐含技 的导入; 以导入技 为目的技 并购具有时间短对目标技 控制程度高的 优点, 但所需初始投资较大 : 技 创新; 技 导入; 技 效果 : F27 : A 1 引言 ( Internal R D ( Technology Sourcing , / 0/ / / 0/ 0/ 0[ 1] , , , , , , , , , / 0 , , , , , , 2 技 购买的技 效果 2. 1 , : RD , , , , ( Embodied Technology / 0 , , : 2002- 11- 07. : ( 1964- , ( , , , 3 : # 59 # ( Pre- competitive , , / 0, , 2. 2 , , ; , RD / 0 : 1985 1988 , 35. 4% 1981~ 1990 1790 , , 15. 6% , 23. 5% , 42. 6% ; , 0. 98, 0. 90[ 2] , , , , ( 73% , [ 2] , , / 0, , , , , ( / ) ) ) ) ) ) ) ) ) 0 3 技 联盟的技 效果 3. 1 / 0 , , , : OEM , , RD , , , ( ( Know - how , , , , , 3. 2 , , , , , , , , / 0 , / 0 , , 25 90 , 85% # 60 # 2003 [

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