互联网及团购网的盈利模式.pdfVIP

互联网公司盈利模式 　　到目前为止，我们所熟知的互联网公司(或者依托互联网平台进行营销的企业)的盈利模 式，不外乎下面几种： 1、大广告(特指品牌广告，如新浪、搜狐首页面、频道页面的旗 帜、文字广告，包括栏目冠名等) 2、小广告(特指分类广告、竞价排名广告、窄告等，如 GOOGLE、百度、天下互联、搜饭网等提供的主要广告模式) 　　3、道具，QQ秀(如果大家看过腾讯公司的财报，就会知道通过购买道具、交费会员能取 得多大的收入) 　　4、EC(即E-Commerce通过电子商务取得收入的方法，如淘宝网、ebay、万网等网站，无 论是B2B还是B2C还是C2C，或者提供网络服务，收费方法多种多样，我们把这些都归纳为EC) 　　5、在线游戏(盛大、网易推出的游戏产品是典型的案例，还有很多免费的在线游戏也很 流行，虽然对于玩家不收费，但是其中的特殊道具购买、晋级均可进行收费;其中的场景还 可以卖给相关企业取得收入) 　　6、提供(代)收费服务(很多电影、歌曲下载的网站，考虑到很多类似网站涉及到版权问 题，这里就不举例了;注册会员缴费享受服务的网站，如百合网等;帮助传统企业进行在线营 销的网站，如e龙、携程等，这类盈利模式似乎与上述第4条有些类似，但是还是有细微的区 别) 　　7、SP相关(太多了，空中网、掌上灵通、及众多的SP公司) 　　以上就是几乎所有的互联网相关的收费模式了。门户网站有其中大部或者全部的营收方 法，所以门户能够顺利的发展。而垂直网站，如果其中一点或者两点做得专，做得细，同样 可以获得稳定的收入。用排除法，如果你能想到除了上述营收模式的方法，也许就是WEB2.0 网站的盈利模式。但是很明显，目前国内互联网再没有其它的营收模式了。所以，我们自然 认为，WEB2.0的网站也脱不开上述互联网营收模式的其中一种、或者兼有多种的收费模式。 　　其实，由于每个网站的产品、构架、内容及受众均有不同，所以，结合自身网站产品特 色考虑构建何种盈利模式至关重要。 　　Myspace的神话大家都已经知道，其实经常使用Myspace的用户都知道，对于网站的收入 取得，并没有特别的好方法。它的网站构架和产品设计都是WEB2.0的理念，但是为什么 GOOGLE和YAHOO都会急于取得它的广告经营权呢?因为它们看重的是MYSPACE的及其庞大的用 户，和可以与YAHOO媲美的PV.有了这些，GOOGLE可以很轻易的在Myspace上做Adsense的广 告，并且取得巨大的收入;它还可以在每个Myspace的个人页面上放旗帜广告、文字链接广 告，这点很容易理解。 　　同样，Youtube凭借其庞大的视频文件库、详细的内容分类、巨大的每日视频播放量一 样会吸引广告主的目光。想象一下，如果把所有的视频文件结尾都放上一个可口可乐的品牌 广告，那每天这款广告的展示量，会远远超过全美热播电视片插片广告的展示量。 　　但是这种盈利模式新么?不新，我们大家都熟知。 　　所以，每当人们问到：WEB2.0的盈利模式是什么?我都会很头疼的告诉他，WEB2.0本来 就没有特殊的盈利模式，WEB2.0类网站的当务之急，不是考虑盈利模式，而是利用WEB2.0的 先进理念，设计好其产品逻辑关系，最快的进行技术革新，自动、精准的内容分类，从而提 供给其用户最佳的上网体验，进一步获得最多的注册用户、最大的PV，才是构建好盈利模式 的关键。如果再能利用病毒营销的方法在最短时间获得最多用户，更是成功的关键。说得更 透彻些，获得了最多的眼球，盈利模式自然就会有了，根本上就是WEB1.0的眼球经济的延 续。 　　6年前，王志东、张朝阳、丁磊在每一场演讲的时候，眼球经济是必须要提到的词汇。 到了今天，眼球经济终于被证实为互联网的成功模式。我们讲，在WEB2.0的大潮中，众多网 站的盈利模式，仍旧将会为眼球经济做最好的诠释。 团购网盈利模式 　　要分析团购的盈利模式，首先我们需要了解什么是团购，团购就是团购网与商家谈判， 根据薄利多销的商业运作方式，团购网借助互联网的 “聚齐团购的力量”来汇聚团购人数， 单达到预定消费规模人数的时候，商家就以低于零售价格让利给团购消费者。在这一过程 中，我们看到了商家促销商品获利，消费者以低于市场价格购买商品，商家和消费者的收益 我们一目了然，但是我们却没有很清晰的看到团购网在这个过程中是如何获利的!难道团购 网站就不盈利了吗?小崔在此就揭露团购网的盈利模式。 　　我们从最初的美国Groupon分析，发现Groupon为coupon的谐音，意为优惠券，优惠券可 以引申为会员卡，VIP卡，积分卡等等。这