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干部的两个重要职责 决策与用人 决策与执行的关系 决策 执行 责任人 上级 部属 主要问题 决定要做什么事 怎么把决定的事做好 价值体现 做正确的事 把事做正确 工作方法 确定目标,把握方向 注重细节,追求速度 达成手段 领导(有效激励) 管理(制度、流程、检查) 工作成果 正确取舍 完成任务 战略决策 董事会 管理层 战术决策 管理层 作业层 操作决策 作业层 施工和服务人员 注：每个干部都会具有决策和执行职能，但要注意是在哪个层 面，才能做到真正意义上的各司其职！ 用人∶绩效与价值观的关系 指导使用 奖励 淘汰 压担子 自我激励 停止努力 积极改善 停止学习 Ａ类员工 占20% Ｂ类员工 占70% Ｃ类员工 占10% 图例 抱怨叫苦 绩效 共同价值观 自满自负