营销战略分析报告.pptxVIP

;环保理念：农夫山泉从不使用城市自来水，每一滴农夫山泉都有其源头，并致力于水源地保护。 天然理念：坚持水源地建设，水源地生产每一瓶农夫山泉都清晰标注水源地，确保消费者知情权。 健康理念：天然弱碱水，安反对在水中添加任何添加剂和人工矿物质。 ;2.公司简介;3.背景分析;4.存在问题;二.营销战略;?劣势： 1. 偏远地区，运输成本增加，影像经销商的积极性； 2. 缺少有效的管理体系； 3. 抵制外资注入，资金来源单一； 4. 产品线比较窄，不能满足顾客要求;? 威胁： 1. 饮料行业发展迅速，品种增多； 2. 公众的选择增多，需求也更加细化； 3. 通货膨胀影响较大，物价的持续上涨， 可能会使消费者对饮料方面的支出减少； 4. 塑化剂对饮品的市场影响较大，消费者因此会减少对相关产品的购买;2.竞争分析;主要竞争对手分析： 1.哇哈哈矿泉水：中国第??家饮用水品牌，凭借大容量，率先打出品牌，并成为21世纪初期的饮用水界的领军品牌。 2.统一矿物质水：借“轻量、环保”外包装成功进去市场，打出了水的市场，产品重点在于“环保、绿色”赢得青年人的喜欢。 3.康师傅矿物质水：凭借偶像代言，水含有矿物质，成功推开市场，成为矿物质水的主导力量之一。 ?;3.STP分析;市场细分;（2）、T—目标市场选择;农夫山泉的品牌定位分析：;（3）、P-市场定位;谢谢观赏