一建管理第二章 成本管理.pptVIP

项目成本分析的方法 人工费 实物量增减变化、定额以外、奖励费用 材料费 价变及数量变化影响、周转材料取决于损耗率和周转率 采购保管费：采购数量增减变化对保管费率影响 材料储备资金：由日平均用量、材料单价、储备天数决定 机械使用费 由综合利用率决定（平衡调度、维修保养） 管理费 预算与实际比较 专项成本分析 成本盈亏异常分析 从经济核算“三同步”检查入手，五个方面找盈亏的原因 工期成本分析 一般采用比较法 资金成本分析 应用“成本支出率”看出资金收入中用于成本支出的比重 3.项目成本分析、专项成本分析的方法  业务核算是施工成本分析的依据之一，其目的是（ ）。 A.预测成本变化发展的趋势 B.迅速取得资料，以便在经济活动中及时采取措施调整 C.计算当前的实际成本水平 D.记录企业的一切生产经营活动 B 下列关于综合成本分析的说法，正确的有（ ）。A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础B.主要资源节超对比分析属于月（季）成本分析的内容 C进行“三算对”比分析时，目标成本来自于施工图预算 D.月度成本分析时，通过实际成本与预算成本的对比，可分析目标成本的落实情况 E.年度成本分析的重点是针对下一年度的施工进展情况规划可行的成本管理措施 AE 有关专项成本分析，下列选项中正确的是（ ） A.成本盈亏异常分析，应从实际成本与计划成本的