项目管理策划.pptx

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2017-06-03 发布于湖北
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项目管理策划课件

保利紫山国际花苑（S7）项目管理策划;;项目概况;4;5;6;7;目标体系;9;施工组织规划;11;12;13;总平面规划;15;16;17;18;19;20;21;项目管理;23;24;;;;;;30;31;施工项目经理部配置表;33;3. 样板引路;4. 质量与进度款挂钩;5. 学习及推广的优秀做法实现工程质量保障;5. 学习及推广的优秀做法实现工程质量保障;5. 学习及推广的优秀做法实现工程质量保障;5. 学习及推广的优秀做法实现工程质量保障;40;三.安全文明施工管理;三.安全文明施工管理;三.安全文明施工管理---管理方法与手段;三.安全文明施工管理---管理方法与手段;45;46;图纸管理建立详细的图纸收发台账，列明图纸的完整信息，保证图纸的新鲜度建立健全设计变更台账，变更内容由图纸管理员及时更新变更图纸的内容及时形成纸质版文件；通知联系单管理分类整理编制完整的通知单收发文记录，明确收发人签字、日期等信息，确保资料的闭合??将各通知联系单原件按收发文单位的不同进行资料的存档，可供日后查阅；合同管理建立相应的合同登记台账，并要求项目部工程师熟知合同的重要条款，以此来管理；影像资料管理专人负责现场图片资料的拍摄，形成施工过程图片资料，对重点工序、隐蔽工程、签证事宜、质量等问题形成完整的影像资料并归档，用于问题的追朔。 ;风险管理;49;;;52;;敬请指导！