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  • 2017-06-03 发布于浙江
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培训后调查总结

我们的Team Leader学了什么? ——AMSP-II训前训后调查总结 对课程的评价 总评79分 最高89分——内容对工作的指导作用 最低71分——讲师表达方式的有效性 受益最多的主题——激励 调查背景 AMSP的准备会议决定 训前调查(pre-training survey) 训后调查(post-training survey) 四个样本 - WSO,HRAdmin,Eng. 20份问卷 – 上级,平级,下级 31个问题,5分制 结果 – 总评 总评 –3.9↑5.4% 最高分 – 4.2→ 该学员是否清楚所带领团队的工作目标? 是否对自己的能力有信心?(新增) 最低分 – 3.5↑ 12.9% 该学员能区别员工不同的情况进行不同的管理吗?(3.7) 能否进行明智的冒险? 是否娴熟运用指导技巧? 是否娴熟运用授权技巧? 结果-总评 不同方向的打分: 上级 – 3.5↑9% 平级 – 4.1↑5.1% 下级 – 3.8↑2.7% 结果 – 缺什么补什么 该学员能区别员工不同的情况进行不同的管理吗?↑19% 结果 – 缺什么补什么 该学员是否善于激励员工?↑6% 结果 – 缺什么补什么 授权前后能否有效沟通?↑9% 结果 – 缺什么补什么 是否娴熟运用授权技巧?↑3% 结果 – 缺什么补什么 是否了解下属需求?↑16% 结果 – 缺什么补什么 是否娴熟运用指导技巧?↑6

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