深化效能监察，提高企业管理效能.pdf

深化效能监察，提高企业管理效能 杨丽华 贵州建工集 团第九建筑工程有限责任公 司 贵 州贵阳 550001 【摘 要 】效能监察在企业管理 中的重要作 用 当前 企业效 能监察工作 中存在 的问题 。 【关键词 】效 能检查 管理效 能 中图分类号：G647 文献标识码：B 文章编号 】009-4067r2010)07-l20—02 随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善和现代企业制度 的建立， 不仅是要发现问题，更重要的是堵塞漏洞，完善管理制度、规范管理行为、建 特别是在建立健全惩治和预防腐败体系、强化企业内部控制的新形势下，国 立长效机制，提高整体管理水平 ，确保生产经营管理工作的正常有序开展。领 有企业效能监察工作得到了创新发展。效能监察对企业正确决策、防范经营 导重视效能监察工作，就能在效能监察实施的过程中，取得企业 内部各部门 风险、民主监督、创新管理、持续发展起到不容忽视 的作用，通过开展效能 的积极配合，在人力、物力上有了保障。同时，可引起基层党政班子的高度 监察，可以规范企业的经营管理，堵塞管理漏洞，提高国有企业的效益，为 重视 ，并能有效地组织效能监察项 目的实施 ，从而形成上下联动的效能监察 企业的经济建设保驾护航，确保 国有资产的安全，使其保值增值 。 工作网络，改变以往效能监察机构不健全，工作无人抓、事情无人管的局面。 一 、 效能监察在企业管理中的重要作用 3、开展效能监察工作要有明确的目标和正确的方向。 企业效能监察，是对企业改革发展的有关法律，法规、规章和企业内 效能监察工作程序应该是包括选题立项、制定方案、组织实施、规范 部制度的落实情况，对企业管理人员履行职责及从事管理活动的情况，对企 整改、效能评价和监察处理及总结表彰等环节。在开展效能监察工作 中，要 业的效能、效率和效益J隋况进行监督检查，并纠正和处理生产经营管理中的 深入调查研究，要减少效能监察 选“题立项”的随意性，从最迫切需要解决 违规违纪行为的活动。企业开展效能监察工作，一是对监察对象实现行政管 的问题人手，广泛深入人心，解决问题要开拓创新，力求实效。 理 目标能力及其效率、效果和效益的综合性的监督检查，充分发挥监督、教 开展效能监察工作，首先要以人为本，加强教育，强调全员 自发、主 育、惩处、保护的作用，调动管理部门和工作人员的积极性，从而达到完善 动参与，明确 “效率优先、效能优先”的理念。其次，要紧紧围绕企业发展 管理、提高警惕效能、促进勤政建设的目的；二是效能监察是纪检监察工作 这一要务 ，把服务发展 、促进发展作为效能监察工作 中最关注的课题和主要 同生产经营管理相结合的最佳切入点，也是我们纪检监察工作服务于公司中 任务。三是要围绕防范经营风险、预防腐败、节能增效、实现效益最大化的 心任务的有效途径，其 目的，就是促使监察对象增强工作责任心，提高警惕 原则开展效能监察工作，针对企业 的实际建章立制，规范管理，评定考核时， 管理的效率和质量，也是通过检查及时发现和纠正管理 中的问题，防止问题 要以有无 明显的经济效益和社会效益和社会效益为标准，对优秀成果进行表 的再发生，从源头上加强管理力度 ；三是能发现各类问题，针对监察对象履 彰和奖励 。四是要围绕企业的中心工作开展效能监察，突出重点，为企业长 行职责情况开展效能评价，进一步增强企业管理人员的成本意识、节约意识 期发展战略和年度 目标任务的完成服务 和管理意识，充分发挥出效能监察管理的再管理，监督员的再监督员的重要 4、结合实际开展效能监察工作，促进企业经营管理水平的提高。 作用 。四是可对企业经营业管理人员履行职责情况进行了监督检查，通过学 (1)要加强效能监察机制建设。效能监察要达到提高企业管理水平和 习对发现问题的分析，严肃追查，落实责任 ，对经营管理人员包括监督、失 经济效益，促进党风廉政建设和反腐