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民营企业人才流失问题及对策 目录 摘 要……………………………………………………………………… Abstract……………………………………………………………………… 2 第1章 绪论………………………………………………………………………………………………….. 3 1.2 论文研究的目的和意义…………………………………………….. 3 1.3 论文研究的主要内容……………………………………………….. 4 1.4 论文研究方法……………………………………………………….. 5 第2章 人才的相关概念的内涵…………………………………………… 6 2.1 人才的相关概念…………………………………………………….. 6 2.2 人才的内涵………………………………………………………….. 6 2.2.1 人中之才……………………………………………………….. 6 2.2.2 人才是人……………………………………………………….. 6 2.2.3 人之成才……………………………………………………….. 7 2.2.4 人尽其才……………………………………………………….. 7 2.3 人才的层次特征…………………………………………………….. 7 2.4 人才的特点………………………………………………………….. 8 2.5 我国人才选拔的发展……………………………………………….. 8 第3章 西部地区民营企业人才流失问题的现状研究…………………… 10 3.1 西部地区人才流失的现状……………….…………………………. 10 3.1.1 西部地区人才流失的现状…………………………………….. 10 3.1.2 西部地区民营企业人才流失的特征………………………….. 10 3.2 民营企业人才流失的原因………………………………………….. 11 3.2.1 主观原因……………………………………………………….. 11 3.2.2 客观原因……………………………………………………….. 12 第4章 案例分析…………………………………………………………… 16 4.1 XXXXXX有限公司经营现状………………………….. 16 4.2 公司管理制度……………………………………………………….. 16 4.3 公司人才流失问题………………………………………………….. 17 4.3.1 人才流失的现状………………………………………………... 17 4.3.2 公司人才流失的原因…………………………………………... 18 4.4 解决措施……………………………………………………………... 19 4.4.1 改革管理体制去家族化………………………………………... 19 4.4.2 合理分工，规范绩效考核……………………………………... 19 4.4.3 对薪酬制度进行合理的改革…………………………………... 20 第5章 民营企业人才流失的对策分析…………………………………… 22 5.1民营企业对管理制度的改革……………………………………….... 22 5.2绩效及薪酬管理和激励制度的改革……………………………….... 23 5.3加强企业人才培训和人才管理……………………………………… 23 5.4 改革企业的选人和用人机制………………………………………... 24 5.5营造良好的工作氛围、组织环境…………………………………… 24 结论………………………………………………………………………… 25 总结与体会…………………………………………………………………. 26 致谢…………………………………………………………………………. 27 参考文献……………………………………………………………………. 28 附录…………………………………………………………………………. 29 西部地区民营企业人才流失问题及对策 -----------以XXXXXX有限公司为案例 摘要 本论文浅析了现实情况下西部地区的民营企业的人才流失状况、原因和对策，以现在社会的现实状况和绩效及薪酬方面为主要内容进行阐述。论文通过对西部地区客观的地理条件和经济条件进行分析，结合了当下人们的心理因素，并根据民营企业独有的特点，从管理制度、薪酬制度、激励因素几个方面，对西部地区民营企业人才流失的原因进行分析。结合分析出来的问题和西部地区民营企业的特点，着重从管理体制，绩效考核，薪酬制度和激励体制等方面，提出了相应的改革措施。并以XXXXXX有限公司的现实状况和隐藏的问题作为实例进行分析，针对问题本研究提出了相关的去家族化管理和薪酬制度管理及激励制度的整改措施，希望对该企业乃至行业的发展贡献一份力量。