三一集团培训—破冰之旅.pptVIP

2011年10月18日 内容简介 1、学员分组 2、SWOT自我分析 3、自我介绍 4、团队组建 5、班委选举 握握手（1分钟） 1、分组 规则： （1）每人抽一张卡片，并在背后写上自己的名字； （2）找班内的成员组队，能拼成一张图的成员组成一组； 相互认识 选出组长 2、SWOT自我分析（10分钟） A、自我分析，填写SWOT分析表（2分钟） B、向小组成员阐述、分享（8分钟） C、签名上交（1分钟） Strengths优势 Weaknesses劣势 Opportunities机会 Threats挑战 自我介绍 请每位成员进行自我介绍，每人半分钟，要求： （1）包含基本信息：姓名、部门、岗位 （2）特色简介：用简练语言介绍自己的特点。 3、团队组建（25分钟） 以小组为单位成立团队，团队取名、LOGO、口号、队歌，团队集体上台展示。队长要承担观察员职责，并对团队的表现负责。 A、小组职责 序号 职务 职责 1 队长 1、管理小组的全面工作，带领团队在项目竞赛中领先； 2、安排组内分工； 3、按“团队成员评价表”对团队成员进行客观评价； 4、对团队竞赛结果负责。 2 LOGO设计者 负责团队LOGO设计及创意解说 3 口号设计者 4 队歌设计者 必须集体唱4句以上，老曲调，新歌词 5 展示指挥者 负责团队展示指挥（首先解释L