专题八薪酬与福利管理.pptVIP

专题学习目标 主要的激励理论 岗位评价的主要方法 主要内容 §1 激励理论★ §2 薪酬管理概述 §3 薪酬制度的设计 §4 岗位评价★ §5 员工福利管理 §1 激 励 理 论 激励理论 内容型激励理论 马斯洛的需要层次理论 赫茨伯格的双因素理论 过程型激励理论 亚当斯的公平理论 公平理论 公平理论的内容 自己所得的回报 他人所得的回报 --------------------- -------------------- 自己所做的贡献 他人所做的贡献 公平感的特点 相对性 主观性 不对称性 扩散性 公平感的恢复措施 公式两边四种方法 改变比较对象 退出 改变制度 §2 薪酬管理概述 一.薪酬的含义及本质 二.影响员工薪酬水平的主要因素 三.薪酬管理的目的 四.薪酬管理的原则 五.薪酬管理的主要内容 一.什么是薪酬 狭义的理解： 薪酬是员工为企业提供劳动而得到的货币报酬与实物报酬的总和。包括：工资、奖金、津贴、提成工资、分红、福利等。 广义的理解： 包括经济性的报酬和非经济性的报酬。 广义薪酬模型 薪酬的本质 薪酬实质上是一种交换或交易。 二.影响员工薪酬水平的主要因素 三.薪酬管