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- 2017-06-04 发布于四川
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提纲 第一部分:意图——形势与机会 第二部分:武器——产品与套餐 第三部分:执行——事项与要点 第四部分:激励——评选与奖励 第五部分:总结 第一部分:意图——形势与机会 形势与机会 (1)渴望回归理性的市场 不断成熟、愈加挑剔的客户:培育市场?服务市场 中文域名事件?IT服务市场的信任危机、混乱的局面 机会:顺势作为,巩固我们的领导地位夺取行业主导权 (2)被对手严重肆意歪曲 反思自身:确实存在局部的、个别的不规范的销售行为 检讨对手:实力不足,缺乏自信;拿我们在市场上作挡箭牌 变换角度:对手已为我们作了大量免费广告,刺激我们更加茁壮地成长 机会:借势反击,重塑我们的市场形象大规模抢占客户 (3)不断强化的运营优势 竞争壁垒:独立自主的运营部署、规模化的服务体系 造势:将运营优势转化为成本优势,为抓住机会创造了积极有利的客观条件 第一部分:意图——形势与机会 核心的意图 (1)大量开发新客户 手里有地,心里不慌
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