罗凤二小2009年度第二学期教导处工作计划 .docVIP

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  • 2017-06-04 发布于广东
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罗凤二小2009年度第二学期教导处工作计划 .doc

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  罗凤二小2009年度第二学期教导处工作计划 [罗凤二小2009年度第二学期教导处工作计划]罗凤二小2009年度第二学期教导处工作计划一、指导思想本学期教导处以市教育局、塘下学区工作精神为指导,结合我校实际紧抓“一个中心,两个基本点”,(即以教学为中心,以学生和教师发展为基本点)进一步提高校本教研质量,严格规范教学过程管理,切实加强教学研究指导,全面提高教师素质,为我校教育改革与发展不断优化教育教学质量而努力,罗凤二小2009年度第二学期教导处工作计划。二、工作要点(一)抓教学常规管理,确保素质教育的质量1、严格按照《小学管理规程》和省颁课程计划,开足开齐各科课程,制定切实可行的学科计划,对学生进行德、智、体、美、劳等方面教育,促进学生全面发展。2、继续加强教学常规的管理工作。校委成员深入教学第一线,对教学全过程实施科学管理。开展随堂听课制度,互听互学,校委成员带头进课堂听随堂课,及时与教师交流并填写课堂教学评价表,列入教师年度考核,教师每学期至少听课12节,并做好记录和评价。3、教学常规检查仍按去年的教学检查量分表执行.对教多门功课的老师可以根据自己个人的发展目标,至少选择一门功课进行备详案,其他功课可以备简案,及时填写试卷分析与错例集并做好后20%学生的辅导纪录;教导处将组织有关人员分四次对每位老师的计划、备课、作业批改等进行检查评估。4、严格按照课程表、作息时间表上下课,

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