人力资源部组织建设.pptVIP

* 人力资源部组织建设 二○○九年八月十三日 目 录 一、人力资源部功能定位与职责 二、人力资源部组织架构图 三、人力资源部定岗名单 四、人力资源部岗位职责及岗位权限 五、与地区公司管理关系 一、人力资源部功能定位与职责 1、人力资源部功能定位 人力资源管理体系、管理政策、管理模式、规章制度、工作流程和标准的建立、完善与发展； 为公司业务的发展提供人力、人才支持，服务、保障产业运营与发展； 二、人力资源部组织架构图 副部长 招 聘 录 用 部长助理 培 训 开 发 薪 酬 保 险 劳 动 人 事 三、集团人力资源部人员定岗名单 副 部 长： 部 长 助 理： 劳 动 人 事： 薪酬保险专员： 培 训 开 发： 招 聘 录 用： 一、人力资源部功能定位与职责 2、人力资源部职责 根据集团发展战略，制订与实施年度及中、长期人力资源管理与开发规划 ； 负责人力资源现状的调研与评估，满足公司内部调动需要和人员突发性应急需要； 建立健全人力资源管理制度，建立企业选、育、用、留人才机制 ； 负责人力资源部内部管理制度及考核办法的制订与实施 ； 制订与实施年度、月度人才招聘计划，及时满足各部门合理的用人需求 对同行业及地区薪资水平进行调研，为公司设计有竞争力的薪酬管理体系 ； 根据国家和上海市劳动部门的规定，进行员工劳动合同及社会保险管理，规范和完善公司的福利体系 ；根据集团安排及本市政策为相关人员办理上海居住证或户口引进； 负责员工档案管理，建立健全员工信息资料库； 负责员工异动等劳动关系管理，规避或处理劳动关系纠纷； 根据公司发展及培训需求，编制睥度、月度培训计划，并组织实施，监督期有效性； 协助相关部门开展绩效考核工作； 完成集团人力资源部交办的各项工作； 四、人力资源部岗位职责及岗位权限 规划、指导、协调公司人力资源与组织建设，最大限度的开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展； 组织公司人员招聘活动； 按公司负责人审定批准后的岗位定编，为公司各部门岗位人员进行人员配置； 办理公司员工人事变动事宜； 负责公司劳动合同的签订和管理工作，代表公司解决劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼； 制定年度员工培训计划，组织实施培训计划和员工技能考核鉴定； 负责公司全员考勤的汇总及整理工作； 组织编制工资和保险计划，审核相关部门提成分配方案； 组织制订生产员工的定额工时制，并监督实施； 建立公司人力资源管理信息系统，为公司重大人力资源提供参与依据； 经集团领导或地区负责人授权后，可独立开展人员招聘、录用及考核等工作； 有权根据公司有关规定对员工进行日常考核并提议奖惩意见，经公司批准后执行奖惩规定； 有权代表公司处理劳动争议或参加劳动诉讼； 有权对下属员工进行行政领导和业务指导。 岗 位 权 限 岗 位 职 责 副 部 长 协助部长制定地区公司人力资源战略规划； 协助部长制定分阶段人力资源战略实施计划，并协助实施； 协助部长制定年、季度、月度人力资源部工作计划，并组织实施； 协助部长做好人员梯队建设、选拔、配备、培训、评价本部门人员； 协助部长制定、完善各项人力资源管理制度； 人力资源部不在时，代理人力资源部长行使各项管理职能； 对人力资源管理工作的建议权； 有对人力资源部员工调配、奖惩的建议权，任免和考核评介的建议权； 对人力资源部员工工作有监督、检查权。 四、人力资源部岗位职责及岗位权限 岗 位 职 责 岗 位 权 限 部 长 助 理 *