年度目标及工作计划.pptVIP

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2017-06-04 发布于广东
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年度目标及工作计划.ppt

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年度目标及工作计划

品管部年度总目标及工作计划（2014年）;现况分析;年度计划目标项目概要：;（此处加载数据分段控制分析表）;品质控制—来料品质控制;建立制程品质控制统计机制（制程检验合格率、重大品质异常汇总、异常处理及时率等）加强品质人员对产品制做过程和产品本身特性的了解，并明确其各工序检验重点（SIP的制定）组织相关部门专业人员对产品的制做工艺和技术特点及产品本身的特性进行培训（年度培训计划）建立产品品质履历，做为后期品质培训及产品过程控制之参考资料加强一线作业人检验人员管理人员的品质意识培训，人人品质，全面品质管理的概念;确定其工作重点（作业指导书）加强对产品了解，及产品生产过程的了解统计，指标专业技能培训;标准化管理-程序流程;对现有检验进行梳理分类确保标准的准确性针对性(工序特性/产品) 通过对客户信息的收集???反馈确定其标准制定IQC/PQC/OQC作业指导层次分明重点突出确实起到指导性作用;标准化管理-仪器/设备管理;品质成本;品质改善活动推进-专案改善;建立提案改善机制充分调动员工工作积极性,养成工作中善于动脑的好习惯充分吸取每个人的智慧,发现工作中存在的问题,积极改进同时也给员工一个展现自我的平台