读《创新的国度》心得体会 .docVIP

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读《创新的国度》心得体会 .doc

  读《创新的国度》心得体会 [读《创新的国度》心得体会]回想起来,是有一段时间没有认真去阅读本书了,读《创新的国度》心得体会。平日里工作闲暇起来,也就随手翻翻报纸罢了。这次区局组织“读书心得讲坛”活动,忽然感到,是该趁这个机会去花点时间学习些什么。在书堆里大致地挑拣,一本《创业的国度》吸引了我的眼球,带着姑且先看看的想法翻阅了起来。   本书介绍了以色列这个国家的生存发展之路。最初知晓这个国家,是频频出现在新闻里的“巴以冲突”,因此,在我印象里和这个国家联系最多的便是战争。后来慢慢了解到这个国度居住着二战时期惨遭迫害的犹太人,敬畏感油然而生。怀着复杂的心情,我用了半天时间阅读玩了这本书,受益匪浅。   首先,我感触最深的是这个国家的坚强。在自然资源匮乏的沙漠地带,只有710万人口的小国,在阿拉伯世界的夹缝中生存了下来,并且取得了令所有大国刮目相看的成绩:它在纳斯达克上市的公司比英国、法国、日本的上市公司都多。人均风险投资是美国的2.5倍,欧洲国家的30倍,中国的80倍。很多美国高科技企业的重要研发成果都出自以色列的研发中心,如英特尔、微软、谷歌等。   以色列的发展壮大,对世界来说是一个奇迹,但对其国民来说是一种必然。通过阅读,我大致体会如下:    一、具备创新意识。   这是我看完这本书后最直观的体会,也贴近我们南通“敢为人先”的精神。正如这本书中所提到的:“我们唯一能够自由支配的资本就是人。这片不毛之地不会折服于金融发展,而只会折服于索求甚少、勇于开拓的人们。他们创造了新的生活方式:基布兹(集体农场)、莫夏夫(土地私有、个人劳动、共同销售的农业合作居民点)、建立了城镇和定居点。”   民族进步的灵魂、国家兴旺发达的不竭动力是创新。结合我的自身工作而言,当前从中央到地方都在提社会管理创新。司法行政机关作为政法系统的重要一员,涉及社会管理方面的职能丰富。如何抢抓机遇,敢于突破,作出新探索、创造新经验是需要在平时的工作中去实践和总结的。今年,全市司法行政系统召开的深化“一评五制”工作暨社会管理创新推进大会上提出的:“要率先在全省建立布局合理、覆盖城乡、规划科学、惠及全民的公共法律服务网络体系,心得体会《读《创新的国度》心得体会》(..)。”本人一直认为,社会管理创新最终的出发点和落脚点还是“为人民服务”,法律服务是比较贴近群众的创新举措,也迎合了现在因社会的发展,群众日益增长的法律服务需求。    二、拥有包容精神。    在以色列,大学生可以批评教授的观点,雇员们可以挑战他们的老板,军士可以质问自己的长官,文员可以批评政府官员,这在我们中国是很难想象的,说白了,整个社会对于真理的追求缺乏包容的心态。以前有学者专门解读过中国人的“面子”问题,即使对方再错,也不能驳了面子,当然这与我们的传统文化有着密不可分的原因。而绝大多数以色列人认为,如果不能包容相当数量的批评与失败,真正的真理和成功就不可能实现。结果的价值都是中性的,只要有包容的理智,那么总有总结和学习的东西。   我们南通江海交汇,海纳百川,具备着包容精神成长的沃土。对于我们年轻人来说,工作中要有接受批评的意识。平时处理矛盾纠纷,老百姓话难听、脸难看要学会理解,不要动不动就激动,发脾气。要带着包容心去学着换位思考,加以倾听,注重细节上的分析处理,这样才能换来纠纷双方最终满意的感谢与微笑。    三、遇事勇敢果断。   “如果一个以色列男人想要与某个女人约会,他当晚就会叫她出来;如果一个以色列企业家在生意上有个想法,他本周就会付诸实施。”以色列人认为:一个人在冒险之前应该先积累经验的道理根本不存在,过多的时间和经验只能教给你察觉现存或即将发生的问题,不会教会你创新和改革的能力。   书中讲到一个故事:2006年黎巴嫩战争中一个20岁的直升机驾驶员,当时,他奉命深入黎巴嫩南部解救一位受伤的战士。当他驾驶飞机到达战场之后,他发现那名受伤的士兵躺在担架上,周围遍布浓密的灌木丛,他的飞机无法正常着陆,即使悬空也无法充分接近地面,以便把担架移到飞机甲板上。没有课本告诉克莱因该如何处理这种情况,即便有,它们也不会建议克莱因使用他发明的这种方法:用飞机的尾部螺旋桨,看起来有点像割草机,砍倒周围的植物。他这么做,意味着在任何时候,螺旋桨都随时可能坏掉,然后带着他冲向地面。但是,克莱因成功地把灌木丛削低了,这样他就可以盘旋在空中,充分接近地面,把战士接到飞机上去。然后他载着这名战士奔向以色列的医院,最终这名受伤的战士得救了。无论是面对生活与工作,还是面临战争,以色列人处处表现出的勇敢果断,这就是民族的性格。   想起刚开始参加工作,遇事放不开手脚,情绪稍微激动的老百姓就能把自己拿下,这在以后工作中是很不利的。因此,要学习培养勇敢果断的性格,遇事敢说话,敢于直面对

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