试营业测试总结 .docVIP

　　试营业测试总结 [试营业测试总结]前记：热烈庆祝端午节暨数据大集中成功上线！！PS：祝我明天生日快乐！　　十年磨一剑,霜刃未曾试，今天，终于等到了出鞘的时候了！经过大半年间的反复不断的培训，经过技术人员三次的并行测试，经过全体清远农信银员工的共同努力，劳累耕耘，今天，终于迎来收获硕果的季节了！今天，数据大集中终于进入内部试营业阶段，正式上线了！根据《城区联社数据大集中试营业运行方案》的部署安排，我源潭信用社于2010年6月15日开展数据大集中内部试营业测试工作，试营业测试总结。本次试营业采用完全真实的生产环境，通过内部员工扮演客户，使用真实的帐户和介质，在新系统中做有代表性的真实业务交易，以真实全面暴露并及时解决上线运行可能出现的各种问题，为对外营业做好准备。本次试营业全体源潭信用社员工积极共同参与，过程基本顺利，反映的各种问题能得到有效的解决，试营业运行情况良好，现将本次试营业测试总结如下：　　一、　　　　　　　　 基本情况本次试营业测试是为对外营业做准备的一次真实环境的大练兵。源潭信用社领导班子高度重视这次试营业测试，周密部署，对辖内网点相关工作进行全面详细的布置，并成立应急预案小组。各网点也对具体员工进行相应的分工，源潭信用社所有员工均参与本次测试演练，演练覆盖率达100%。本次试营业测试由2010年6月15日开始，到2010-6-16日结束，工作总结《试营业测试总结》(..)。各网点员工能依据测试案例逐一对存款，银行卡，贷款，电子银行，自助终端设备等模块进行测试并记录测试业务情况。对测试中出现的问题大家能同心协力解决，不能解决的问题拨打市办热线进行咨询，并对相应问题进行记录汇总，上报联社。测试过程基本顺利，基本达到预期目的，为正式对外营业打下坚实的基础。　　二、　　　　　　　　 组织准备情况：按照联社制定的试营业运行方案的部署安排，本次试营业我源潭信用社4个营业网点所有员工都做了充足的准备，为试营业的顺利进行打下坚实的基础。1. 人员培训：应数据大集中上线工作部署，为了保障新系统的顺利上线以及不拖联社的后腿，源潭总社以及各分社两次派业务骨干到联社参加数据大集中上线业务培训。全体培训人员对试营业测试都十分重视，认真对待，培训完毕回到网点都会组织再培训，将测试案例细化分解到各个具体员工，力求全员参与，上下同心，众志成城，一切以数据大集中为中心，团结克服困难。源潭信用社主任以及风险经理对试营业测试都高度重视，在百忙之中都不忘抽时间组织全体员工开会，传达重要文件精神。2. 参与人员。试营业测试是上线的一个重要环节，源潭信用社以刘健锋主任，张广财副主任，刘劲风险部经理为领导，全体员工积极参与，放弃个人休息时间，各履其职，各尽其责，坚持做好试营业测试，不敢有丝毫的松懈，努力奋斗到底，共同期待数据大集中的成功上线。3. 应急预案小组：随着上线日期的日益逼近，对试营业测试的准备工作正如火如荼地进行着。刘健锋主任成立了源潭信用社数据大集中上线应急预案小组，分配具体人员相应责任，应对试营业测试发生的各种突发情况。4. 硬件测试配备：6月13号，源潭信用社破旧迎新，在联社技术人员的指导下，在全体员工的协力下，完成了新旧业务终端的更换，以及新旧重空以及普通凭证的更换，并对信用社的营业环境进行了大扫除，整个信用社的面貌焕然一新。5、测试数据准备工作。为了让试营业测试能够顺利地完成，全体员工都积极响应，各尽所能地提供活期存折、卡、定期一本通、定期存单帐户；对于一些需要查询的工作，大家都充分利用旧系统的资源，对用得着的数据进行了栲屏打印以及记载；预先填好新系统业务申请书，为试营业测试更顺利地进行，作了最大的努力。 试营业测试总结2　　第2篇 超市营业员岗位职责 　　〖预览〗超市区营业员日常工作流程1、整理货架排面，清洁商品和货架，做好开门前的准备工作。2、巡视所属区域的货架存货情况,了解缺货，断货情况,做好记录并要求心中有算，进行内仓调拔等及时补货业和区域整理。3、随时整理货架商，依照先进先出原则进行补货陈列和前进陈列确保商品陈列先丰满、整齐、美观。4、严格检查商品质量，如发现货架上出现霉变，过期，包装陈旧，商品破损及非销售期的商品应即时撒离货架，并报柜组负责人处理善后事项。5、检查商品标价签，保证一物一签，并放在商品左下角，POP跟踪到位，(正确挂好POP)6、即时做好新品的上架陈列工作，并粘贴好标价签。7、每周一至周五对周边商场进行市场调查,力求准确、实用、全面。8、做好顾客的向导，帮助顾客选购到满意的商品，并进行各种权限范围的服务。9、认真做好交接班工作，对接班员工口头传达清楚，准确无误后方下班 。10、接受柜组负责人对工作的及时调整和安排，支援其它同事进行协同作业，要求团结，合作和统一，体现柜组凝聚力和团队精神。超市区营业员