酒店弱电5月份述职报告.pptVIP

我是工程部弱电主管李云，在各位领导的关怀指导和酒店同仁的大力支持下，弱电5月份主要开展以下几个方面的工作：  客房维修比例 2、前台及销售点、办公区域软硬件维修维护。 硬件：电脑及周边设备维修安装，打印机色带更 换及维修。 软件：中软管理系统，库存系统的安装调试，新进收银人员中软工号创建、权限设置；二楼中餐点菜系统及打印机维护；餐饮菜单的添加、修改价格（700多个菜谱重新调整分类） 3、会议跟踪及音响话筒调试 多功能厅，中型会议室各种会议音响设备、话筒投影的安装与调试及会议进程跟踪；二楼大厅、小宴会厅、帝煌食府大小宴会的音响设备调试、音乐播放等。 4、夜审、报表 每天早上6点半按时做财务夜审工作；中软、仓管系统的数据库做好备份，以免发生突发事件。中软报表调试。 5、酒店宿舍电脑上网 二、酒店六常管理法的推广与实施 严格按照酒店六常管理法的要求，进行了以下方面的改进： 1、制度上墙，规范整齐 2、新增加两个铁柜（配件、工具） 3、给机房、弱电井设备贴标签，明确责任人 4、物品的分类 5、加强礼貌、礼节、仪容仪表 按照设备设施维修保养计划