长兴新紫金大酒店创建金叶级绿色旅游饭店汇报材料.ppt

目录 一、酒店概述 二、创绿工作 （一）营造氛围 创建绿色旅游饭店工作，是酒店继争创四星后的又一项创优工程，为让更多的员工了解创绿工作计划并自觉投身到创绿活动中，酒店通过多种途径，营造浓郁的创绿氛围。酒店专门召开创绿色饭店动员大会，由执行总经理亲自主持，向全体员工介绍创绿意义及绿色行动计划，号召员工“从我做起，从小事做起”，积极投身到创绿活动中来。同时通过长兴当地报社、酒店店报、在酒店员工食堂、员工更衣室宣传栏中张贴绿色环保小知识，在其它后勤区域张贴绿色环保宣传KT板，加深员工对绿色与低碳理念的理解。 包厢内提倡原生态插花 通常酒店在进行节能管理时，都是以部门为主，通过对部门节能降耗工作的考核来体现酒店的节能工作和现状。而新紫金大酒店自2013年以来，已经通过制定绩效考核制度，将能源考核的目标由部门一级向下延伸至班组，真正落实到各主要班组负责人身上。深化了能源考核，完善了能源成本管理工作。操作上，由工程部在年初设定用能预算计划，根据预算进行考核，省下的能耗费用的5%奖励给工程技术人员，每年定期用能分析，提出节能技改计划，每月有能源分析报告，对各部门用能情况进行分析。 同时酒店还严格要求工程部及质检部门对全酒店区域能耗巡查作为检查工作重点，每天通过微信形式进行反馈。 三、绿色措施 （一）节约能源方面 ④控制车辆出车，部门经理以上管理层实行车贴制