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分销渠道策略----place 星巴克的选址一般都在商业中心、高级写字楼附近，这些地方人流量大，交通便利，毫不夸张的说就是第三空间的营造的不二选址。同时星巴克还打破了方圆多少米不能重复开店的商业常规，一个地区会集中开设多家门店，更密集的占据空间使得竞争对手难以介入，以更好地应对竞争。 利用门店位置，充分占据有利的商业圈 | 分销渠道策略----place 在某些大城市占据有利地位后，利用其雄厚的实力和良好的品牌形象强势进驻各大城市；在逐渐形成规模效益的连锁发展过程中，进一步巩固和发展企业在市场中的优势地位。 地毯式的连锁 | 分销渠道策略----place 在中国内地的3家合作伙伴； 华南地区：香港美心公司 华中地区：台湾统一集团 华北地区：北京美大咖啡有限公司 形成地区为中心的规模连锁与销售网络；集中度高，竞争优势强。 网络式的合伙与代理 | 分销渠道策略----place 星巴克拒绝加盟的原因几乎只有一个，那就是独一无二的星巴克体验与优质的服务标准很难在中国地区加盟者的门店中得以实施和保障。 直销模式 | C产品策略 C价格策略 C分销渠道策略 C促销策略 目录 P120 P123 P128 P133 促销策略----promotion 和非人员推销方式，向广大消费者介绍商品和劳务，引发和刺激消费者产生购买兴趣，做出购买决策，采取购买行动。 促销 是指企业以人