盛大网络案例分析.ppt

网络游戏——盛大网络 制作人：电商2班 张银 2014/10/26 目录： 基本情况 发展战略与目标 运营模式 盈利模式分析 案例点评 一、基本情况 1、公司简介： 作为领先的互动娱乐媒体企业，盛大网络通过盛大游戏、盛大文学、盛大在线等主体和其它业务，向广大用户提供多元化的互动娱乐内容和服务。 盛大游戏拥有国内最丰富的自主知识产权网络游戏的产品线，向用户提供包括大型多人在线角色扮演游戏（MMORPG）、休闲游戏等多样化的网络游戏产品，满足各类用户的普遍娱乐需求。2012年5月18日，入选第四届中国“文化企业30强”。 2、发展历程 3、管理模式 二、发展战略与目标 1、建立网络游戏平台 2、整合产业链 3、开发周边产品和媒体资源 4、实现企业跨平台、跨媒体发展 围绕这个战略目标，盛大主要做了4件事情： 搭建了一个互动娱乐平台雏形 在内容提供和自主研发上下功夫 商业模式的变革 平台建设 三、运营模式 1、代理运营韩国网游 2、自主开发大型在线角色扮演游戏 3、建立休闲游戏社区 四、盈利模式分析 1、建立了中国最大的互动娱乐研发团队 2、建立了中国最大的互动娱乐产品运营体系3、建立了中国最大的互动娱乐产品保障平台4、建立了中国最大的互动娱乐产品销售体系5、建立了中国最大的互动娱乐客户服务体系 案例点评 竞争优势?：在网络游戏领域已经牢固确立品牌影响力；?紧密控制销售渠道，网吧渗透能力极强。?游戏服务领域经验丰富?有拓展相关新业务、丰富收入来源的能力。 优点：降低了进入网络游戏产业的门槛，周期短，回报高? 缺点：代理游戏品牌往往大于公司品牌，无法形成核心能力 应对方法：进行适当的转型变革 * * * * * * * 99年 盛大成立 03年5月 正式开通电子商务支付业务 04年5月 在纳斯达克股票市场上市 2005年11月 旗下游戏全面实行免费模式开创CSP盈利模式 01年 代理《传奇2》 03年1月 自主研发《传奇世界》 04年7至11月 收购浩方、边锋、起点、ZONA 06年-11年 进一步收购其他公司，抢占市场，扩大自己实力 陈天桥 首席执行官兼总裁 首席运营官 盛大游戏 盛大文学 首席财务官 高级副总裁 陈大年 谭群钊 侯小强 张瑾 吴兆莆 目标用户： 盛大网络的目标用户范围相当广泛，试图建立覆盖7岁至70岁用户的多样化游戏运营平台，这样的定位完全是和中国网民的年龄结构相一致的，盛大网络针对中国网民年龄结构特点开发和代理网络游戏，以满足不同层次的网民需要。?产品和服务盛大网络所提供的功能主要包括：娱乐、出版、沟通、无线、服务等五大功能模块。其中，游戏是盛大网络最主要的产品，也是其最主要的利润来源。盛大网络游戏向用户提供包括大型多人在线角色扮演游戏（MMORPG）、休闲游戏等游戏产品。 *