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领导力核心素质模型库 北京未名潮管理顾问有限公司 说明：我们通过对大量国内外标杆企业的领导能力素质模型进行分析，并结合国内外领导力胜任特征的研究成果及相关资料，发现其共同特征：共有30项能力素质被普遍的应用，其中标注星号的20个素质项目为使用频率最高的能力要素。但是由于受不同职位、不同行业、不同文化环境的影响，每个企业的领导力胜任特征模型并不相同，且侧重点也不一样，因此，以下列出的30项领导能力素质项目仅供参考，企业在使用过程中，应该根据企业的实际情况进行相应的调整，甚至对个别能力要素进行进一步的细分。 注：以下表格对每一能力要素进行了四级排序，依次为一级、二级、三级和四级，由此对相应的能力的要求依次递减。值得说明的是，各级对应的标准，是源于大量企业案例的研究，或是部分内容摘要，或是共性特征总结陈述，并非固定的分级标准，仅供参考，企业在使用过程中也应该根据实际情况进行调整。 我们按照胜任素质理论模型，将此30项能力素质分为成就特征、服务与助人特征、管理特征、影响特征、认知特征、个人特征六类，具体如下图： 分类 能力要素 一级 二级 三级 四级 成就 特征 ★成就导向 坚持不懈的努力，有革命性的创新。对行业或一个大型组织有重大影响。 努力进行成本—收益分析、控制风险，对行业或组织有创新，影响一个中型组织或大的部门。 努力改进绩效，设定有挑战性的目标或优秀的个人绩效标准，对岗位或工