lxy_项目管理培训附3--挣值法.pdfVIP

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  • 2017-06-04 发布于河南
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lxy_项目管理培训附3--挣值法

L o g o 项目管理—WBS 教师:刘雄跃 Frank_lau@163.com 拼搏 第1部分 前言 第2部分 挣值法定义及参数 第3部分 挣值法案例分析 第4部分 成本控制其他方法 2 拼搏 前言 成本控制的特点 成本 主动性 高 综合性 超前性 快 进度 好 o 质量 拼搏 工程项目成本控制  成本控制的原则 效益原则 全面性原则 责权利相结合的原则 增收节支原则 拼搏 工程项目成本控制方法 挣值法 横道图法 表格法 拼搏 第1部分 前言 第2部分 挣值法定义及参数 第3部分 挣值法案例分析 第4部分 成本控制其他方法 6 拼搏 挣值法定义 含义: 通过分析项目目标实施与项目目标期望之间 的差异,从而判断项目实施成本、进度绩效 的一种方法。 拼搏 挣 值 法 基本原理: 通过 “三个成本”、 “两个偏差”和 “两个绩效” 的比较,对成本实施控制。 挣值分析法是从费用的角度分析项目执行情况与项目计划之 间的差异方法。挣值分析通过测量和计算已完成的工作的预算 费用(BCWP)与已完成工作的实际费用(ACWP 计划的预算费用(BCWS),得到有关项目的进度偏差(SV 费用偏差(CV),以考核项目的执行情况。 其最大的特点就是引入了BCWP 管理者可借助BCWP 行情况与计划的偏离程度,并可根据这些信息对项目成本和进 度的发展趋势做出合理的预测。 拼搏 三个成本:

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