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- 2017-06-04 发布于河南
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lxy_项目管理培训附3--挣值法
L o g o
项目管理—WBS
教师:刘雄跃
Frank_lau@163.com
拼搏
第1部分 前言
第2部分 挣值法定义及参数
第3部分 挣值法案例分析
第4部分 成本控制其他方法
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拼搏
前言
成本控制的特点
成本
主动性
高
综合性
超前性
快
进度
好 o
质量
拼搏
工程项目成本控制
成本控制的原则
效益原则
全面性原则
责权利相结合的原则
增收节支原则
拼搏
工程项目成本控制方法
挣值法
横道图法
表格法
拼搏
第1部分 前言
第2部分 挣值法定义及参数
第3部分 挣值法案例分析
第4部分 成本控制其他方法
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拼搏
挣值法定义
含义:
通过分析项目目标实施与项目目标期望之间
的差异,从而判断项目实施成本、进度绩效
的一种方法。
拼搏
挣 值 法
基本原理:
通过 “三个成本”、 “两个偏差”和 “两个绩效”
的比较,对成本实施控制。
挣值分析法是从费用的角度分析项目执行情况与项目计划之
间的差异方法。挣值分析通过测量和计算已完成的工作的预算
费用(BCWP)与已完成工作的实际费用(ACWP
计划的预算费用(BCWS),得到有关项目的进度偏差(SV
费用偏差(CV),以考核项目的执行情况。
其最大的特点就是引入了BCWP
管理者可借助BCWP
行情况与计划的偏离程度,并可根据这些信息对项目成本和进
度的发展趋势做出合理的预测。
拼搏
三个成本:
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