团队课题学习资料剖析
* 团队课题学习资料 问题解决型QC小组活动的具体程序 P阶段 (Plan) 计划阶段 D阶段 (Do) 实施阶段 C阶段 (Cheek) 检查阶段 A阶段 (Action)处理阶段 活 动 过 程 选择课题 设定目标 调查现状 分析原因 确定要因 制订对策 按对策实施 目标未达到 目标已实现 制定巩固措施 总结和下一步打算 检查效果 P阶段 (Plan) 计划阶段 D阶段 (Do) 实施阶段 C阶段 (Cheek) 检查阶段 A阶段 (Action)处理阶段 活 动 过 程 选择课题 目标可行性分析 设定目标 分析原因 确定要因 制订对策 按对策实施 目标未达到 目标已实现 制定巩固措施 总结和下一步打算 检查效果 指令性课题活动程序 创新型QC小组活动的具体程序 活 动 过 程 P阶段 (Plan) 计划阶段 D阶段 (Do) 实施阶段 C阶段 (Cheek) 检查阶段 A阶段 (Action)处理阶段 选择课题 设定目标 制订对策 按对策实施 目标未达到 目标已实现 标准化 总结和下一步打算 确认效果 提出方案并确定最佳方案 课题名称 课题名称的设定要简洁、明确,一目了然的
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