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1 E-HR系统使用—绩效考核 广州风神物流有限公司 人事总务部 2 目 录 一、简介 二、如何登陆E-HR系统 三、如何进行绩效考核 公司绩效模式简介 E-HR系统简介 3 一、简介 公司绩效考核模式 考核原则：上级考核下级。 A.以上级为主导，制定下属的绩效计划 B.以上级为主导，判定下属的绩效结果 考核周期：季度 考核内容： A.行为规范（10%）：执行力、团队精神、学习与创新、 服务意识、 进取精神 B.工作任务（20%）：难于量化或临时指派的工作项目 C.关键业绩指标（70%）：从该岗位日常主要工作中提炼出来的，易 于量化的工作项目 操作流程： 季度初制定绩效计划——员工认可后录入E-HR系统——上级审核— —考核计划冻结——下个季度初上级给下级评分并提交——部门负责 人审核调整并提交——人事总务部审核并计算绩效等级——人事总务 部将绩效结果反馈给部门负责人进行确认——员工查询绩效结果/申诉 4 一、简介 5 一、简介 E-HR系统简介（绩效） 什么是E-HR系统： 我们公司向用友购买的一套人力资源工作的网上操作平台 E-HR系统与绩效考核的关系： 我们可以运用系统完成整个绩效管理的各个操作流程 运用系统进行绩效管理的好处： 规范绩效考核的各项流程，如果绩效指标的制定流程、绩效结果的判定流程以及各项审核流程 提高绩效考核的时效性 促进绩效沟通。具体为促进考核者与被考核者的有效沟通，使被考核者认识自己的绩效目标以及绩效结果等 提高绩效考核的公平性 6 二、如何登陆E-HR系统 第一步：安装E-HR系统插件 第二步：打开登陆界面 内网用户：8:8080/ 外网用户：4:8080/ 7 二、如何登陆E-HR系统 第三步：输入账号和密码 点击自助服务 8 二、如何登陆E-HR系统 第三步：输入账号和密码 您的用户账号：工号 您的密码：身份证号码的后八位 注意：请在此选项里面选择“风神物流人力资源正式库” 9 二、如何登陆E-HR系统 第四步：登陆完成 在此可以修改密码 10 三、如何进行绩效考核 点击“员工自助” 11 三、如何进行绩效考核 所有关于绩效考核的操作，将在此完成 12 三、如何进行绩效考核 名词解释： 考核设置：系统使用者通过这个平台，将本人的已经确定的考核表录入系统。 设置审核：系统使用者通过这个平台，审核下属在考核设置中设置完并提交的考核表。使用人一般为科系长和部门负责人。 考核评分：系统使用者通过这个平台，对被考核者进行考核评分。除了每个季度上级给下级的考核评分外，360度的评分也将在这里进行。 结果审核：系统使用者通过这个平台，审核（所有下属的）考核评分的结果，并可对评分进行调整。使用人一般为部门负责人。 结果浏览：系统使用者通过这个平台，查询本人的考核结果，包括考核总得分以及各个指标的得分。 绩效总结：系统使用者通过这个平台，结合考核结果，对自己在该考核期间的表现进行自我总结。 面谈记录：系统使用者通过这个平台，记录绩效面谈的内容。 13 三、如何进行绩效考核——考核设置 如何进行考核设置 流程：季度初，以上级为主导确定绩效表——本人将绩效表录入系统——保存、提交 动作分解： 点击进入“考核设置” 14 第一步：选中当期的绩效期间（考核方案） 第二步：点击“创建” 三、如何进行绩效考核——考核设置 15 选择“新建个人量表”，点击确定。如果下一次进行考核设置，则可以选择第三项，引用原来创建的量表进行修改即可 三、如何进行绩效考核——考核设置 16 点击“增加指标” 三、如何进行绩效考核——考核设置 17 “指标类型”请点击下拉符号，引用系统里的指标类型。我们的指标类型分为：行为规范考核、工作任务考核、关键业绩指标三类。其中行为规范考核是每个员工都固定的考核项目，所以它的指标名称和评分标准都已经设置好，您只需要按照引用指标类型的方法，直接引用该类型下面的所有指标名称即可。 三、如何进行绩效考核——考核设置 18 选择要引用的指标类型，再点击“确定” 三、如何进行绩效考核——考核设置 19 选择要引用的指标名称，再点击“确定” 三、如何进行绩效考核——考核设置 20 同理，再点击“增加指标”，按照以上步骤的操作，将行为规范类型下的所有指标引用到您的量表 三、如何进行绩效考核——考核设置 21 行为规范类指标引用完后，再引用“指标类型”—工作任务考核 三、如何进行绩效考核——考核设置 22 在此类型下面的所有指标，是不能被引用的，您需