03战略选择副本.doc

第三章 战略选择 一、单项选择题 1.下列选项中，不属于企业总体战略的是（ ）。 A.发展战略 B.密集型战略 C.转向战略 D.集中化战略 2.甲公司是一家轿车生产商，为了扩大销售规模，在国内一线城市开设多家汽车专营店。甲公司实行的总体战略属于（ ）。 A.前向一体化战略 B.后向一体化战略 C.横向一体化战略 D.多元化战略 3.联想公司是一家电脑制造公司，由于销售渠道的利润比较高，为了企业的长期发展，联想成立1+1专营店，以实体店的形式销售自己生产的电脑，根据以上描述，联想公司采用的战略属于（ ）。 A.后向一体化战略 B.横向一体化战略 C.相关多元化战略 D.前向一体化战略 4.下列选项中，不属于横向一体化的适用条件的是（ ）。 A.企业所在行业的规模经济较为显著 B.企业所在行业的增长潜力较大 C.供应环节的利润率较高 D.企业具备足够的资金和人力资源 5.下列选项中，关于市场渗透战略的说法正确的是（ ）。 A.现有产品和新市场 B.现有产品和现有市场 C.新产品和现有市场 D.新产品和新市场 6.甲公司的产品一直在本地有着较高的声誉，并一直维持本地市场。为了扩大规模，甲公司决定将本产品打入邻市。甲公司实行的总体战略属于（ ）。 A.市场渗透战略 B.市场开发战略 C.产品开发战略 D.多元化战略 7.每逢节假日，各大超市就采用促销的方式刺激消费，如买一送一、折扣优惠等营销方法。根据以上描述，此种战略属于（ ）。 A.市场渗透 B.市场开发 C.产品开发 D.多元化战略 8.甲公司原本是在A市场销售自己的产品，随着业务范围的不断扩大，即将进入B市场销售同样的商品，甲公司采用的战略是（ ）。 A.产品开发战略 B.市场渗透战略 C.相关多元化战略 D.市场开发战略 9.下列选项中，不属于产品开发战略的适用条件的是（ ）。 A.企业处于高速增长的阶段 B.具有较高的市场信誉度和客户满意度 C.现有市场或者细分市场已经饱和 D.具有较强的研究与开发能力 10.甲公司是一家以碳酸饮料起家的公司，将业务扩展到了茶饮料、果汁饮料、瓶装水等多个系列去配合不同年龄与饮食习惯的消费者，为整个企业带来了更高的利润，该公司采用的战略是（ ）。 A.相关多元化战略 B.市场开发战略 C.非相关多元化战略 D.产品开发战略 11.某公司由于受到金融危机的影响，业务受到严重影响，发展潜力很渺茫，因此该公司管理层决定对产品进行重新定位，调整产品结构。该公司采用的战略属于（ ）。 A.稳定战略 B.放弃战略 C.转向战略 D.集中化战略 12.下列选项中，不属于放弃战略所采用的方式的是（ ）。 A.特许经营 B.合并 C.分包 D.卖断 13.企业并购的形式有很多种，下列按照并购方的不同身份进行分类的是（ ）。 A.友善并购和敌意并购 B.产业资本并购和金融资本并购 C.纵向并购和横向并购 D.杠杆收购和非杠杆收购 14.下列选项中，不属于并购动机的是（ ）。 A.避开进入壁垒 B.克服企业负外部性 C.开发新的市场 D.获得协同效应 15.某公司现是一家烟草公司，为了扩大经营范围，成功收购一家啤酒公司后，遂复制收购啤酒公司的成功经验，又收购了一家饮料公司，然而，由于酒类产品和饮料产品市场特征大不相同，导致此次饮