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内江客车公寓承包方案 内江客车公寓承包宣传动员会议纪要 会议时间：2010年5月10日 会议地点：内江客车公寓 会议主持人：xxx副总经理 参会人员： 会议主要内容纪要： 一 实行中小公寓承包的必要性 1 由于路局运输生产力布局的调整，运输组织不断优化，要求生活公行车公寓的保障功能与之相适应。我公司 从原来60个公寓到现在包括新成立的一个公寓在内只有40个公寓，个别公寓从原日均接待三，四百人萎缩到现在接待几十人，部分公寓无接待量而关闭，这就要求我们必须及时优化劳动组织，合理组织生产。按照路局【2008】646号文件精神：对关闭和接待量严重萎缩的公寓可以采用灵活多样的经营管理方式。 2 从公司的经营管理形势客观上也要求对个别公寓进行承包，实现减亏增盈。按路局清算模式和单价，预计全年接待220万人次，按每接待一人次29.5元计算，全年共清算6400余万。而全公司仅工资支出就是5千万元，加工资附加费2.5千万就是7.5千万，公寓日常水电等费用1.5千万，全公司支出合计是9千万，与清算收入相比亏损2.6千万。公司面对如此严重的亏损和职工生存的考验，公司肯定要实行灵活多样的经营管理方式，承包是一种行之有效地经营管理型式。 3 从内客公寓实际看，也急需改变劳动组织管理。内客公寓全年接待13870人次，按路局清算单价每接待一人次29.5元计算，全年清算40万元，延伸服务全年创收18万元，合