第10章----仓储经营绩效.pptVIP

  • 1
  • 0
  • 约3.98千字
  • 约 58页
  • 2017-06-04 发布于湖北
  • 举报
第十章 现代仓储绩效评价;第一节 仓储经营绩效分析的指标体系 ;第一节 仓储经营绩效分析的指标体系 ;(二)进行市场开发、接受客户评价 有利于说服客户和扩大市场占有率。 有利于稳定客户关系 客户对物流供应商进行评价,以客户评价指标反映好坏,决定是否与其继续合作。 例如,某物流企业在于客户签订合同时,向客户承诺的服务指标如下表所示。 ;;;;(二)仓储经营绩效分析的指标管理 实行指标的归口管理。 分解指标,落实到人。 开展指标分析,实施奖惩;;;;2.库存量。库存量通常指计划期内的日平均库存量。该指标同时也是反映仓库平均库存水平和库容利用状况的指标。其计量单位为“吨”,计算公式为: (10-2) (10-3)

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档