周年庆典1.doc

1、广告宣传规划 充分发挥各种媒体的宣传优势，有计划、分步骤地进行前期的店庆活动预告，同步开辟阶段性、短期专题节目进行店庆的舆论宣传、造势。 第一阶段：02.01——05.20为筹备预热、广告告知、传播阶段； 第二阶段：05.21——05.29为通程十年华诞生日周，集中活动阶段，特别05.29庆典晚会是整个庆典活动的高潮； 第三阶段：05.30——06.30后期相关的新闻、事件、跟进阶段。 2、店庆会刊、报刊 店庆会刊，设计新颖、独特，除了刊登本次活动程序安排外，还刊登与酒店有关部门的知识性内容，调查问卷，折扣券等，会刊集知识性、收藏性、实用性、宣传性于一体；免费派发。 3、公交车体 4、车载电视 5、报纸 9.新闻运作规划 ①制造和挖掘店庆期间有价值的新闻线索，将店庆由点及面的宣传、炒作。 ②报纸：充分挖掘本届店庆的亮点进行深度炒作。 ③电视：通过市民喜爱的新闻类栏目做专题采访报道。 10.物料设计与制作 ①礼品：指定专用礼品。礼品赞助商可根据要求在内页刊登广告内容（数量议定） ②店庆户外布置空飘气球、彩旗等宣传用品； ③店庆画册：组委会将印刷具有权威性、专业性、可读性、真实性的精品会刊； ④关于企业灵魂人物的创业故事编写一本书《通程十年---一起走过的日子》，精美印刷； ⑤其它物料设计与制作。 11.活动流程各项工作时间表及资金安排（预算方案） 筹备及铺垫活动阶段 主活动阶段 新闻跟进 月 份 3月 4月 5月 6月 总计费用 经费安排 30万 50万 100万 20万 200万 经费安排 l 优秀员工评选活动 10万 l 征文活动 15万 l 高端论坛 25万 演讲集结成册5万 l 晚会 30万 l 媒体投放 60万 l 影视制作 5万 l 礼品 5万 l 希望小学 20万 l 植树活动 10万 l 机动费 15万 200万 结束语： 本次活动的总体策划思路主要建立在通程国际大酒店店十周年庆这一事件上，结合酒店现实竞争需求、企业文化提炼、品牌战略规划传播等，最终统一形HYPERLINK /glyy/cbkz/成本次主题，侧重于表现企业精神、品牌文化的系统型活动。 经过活动全程规划与细致执行，将最大程度上体现通程国际大酒店的品牌文化与企业文化优势。向社会及业内告知，通程国际大酒店店正式进入到以打造企业文化、品牌文化为核心竞争力的时代，同时也向企业内部宣传，通程国际大酒店内部将要掀起企业文化、品牌文化建设的高潮。公司将以国际的精神励己励人，以国际的精神创新进取。 在通过新闻媒体的对外宣传中，传达出通程国际大酒店的文化型战略高度区别于一般酒店，在社会评论界首先垫定品牌文化优势地位，突出通程国际大酒店的价值判断标准与审美标杆。 6.1征文活动征文主题 通程伴我成长 我是通程人 我与通程的故事 通程—成就我的职业梦想 …… 说明：全民参与 6.2评奖 第一届湖南酒店“通程杯”白金奖之特别贡献奖 特别贡献奖（1）先进部门 特别贡献奖（2）先进个人 第一届湖南酒店“通程杯”白金奖之智慧分享奖 智慧分享奖（1）先进部门 智慧分享奖（2）先进个人 第一届湖南酒店“通程杯”白金奖之最佳创新奖 最佳创新奖（1）先进部门 最佳创新奖（2）先进个人 第一届湖南酒店“通程杯”白金奖之最佳管理奖 最佳管理奖（1）先进部门 最佳管理奖（2）先进个人 第一届湖南酒店“通程杯”白金奖之最具影响力酒店集团 第一届湖南酒店“通程杯”白金奖之十大最受欢迎酒店 第一届湖南酒店“通程杯”白金奖之最佳公益奖 第一届湖南酒店“通程杯”白金奖之酒店家纺采购最佳市场奖 6.3论坛 2007年，世界著名国际酒店集团的品牌酒店喜来登等已成功落户星城，长沙高星级酒店建设的步伐也逐步加快，民营企业建设酒店掀起新的高潮，随着这些酒店的建成和开业，湖南酒店业将进入新的发展时期，竞争也将越来越激烈，面对未来的竞争，如何创新经营管理，提高经济效益，树立酒店品牌就成为HYPERLINK /zhiwu/jdzongjingli/酒店总经理和旅游管理部门思考的重要问题。 为了全面提高湖南酒店业的经营管理水平，促进湖南酒店业在经营管理、品牌建设、人力资源开发和人才培养等方面得到更为突出的核心竞争力，由湖南省旅游局主办、通程国际