小企业贷款审批决策要点资料.ppt

不妥之处，敬请批评指正 谢 谢 ！ * Rth 二、“5p”分析框架 第一还款来源（现金流）—因素分析 影响经营活动现金流的因素一：存货 规模是否合理：是否超过企业正常生产经营需要 结构是否合理：是否存在产成品积压或过期存货 如：5月份，某服装批发企业资产总额为1400万元，其中存货为700万元。现该企业向我行申请流动资金贷款400万元，主要用于换季订货，向上游企业预付货款。企业存货规模明显超出了正常生产经营需要。 分析：企业去年为了取得某品牌服装的区域总代理资格，该品牌服装企业要求该企业必须完成1000万元的销售量，企业购进了大量的羽绒服，但由于销售策略出现问题，产品销售情况非常不理想，目前存货700万元中，有600多万元都为羽绒服。 二、“5p”分析框架 第一还款来源（现金流）—因素分析 影响经营活动现金流的因素二：应收账款结算周期 如：某企业主要下游客户分为两类，一类为各县批发商，结算周期一般为1个月；一类为加工企业，结算周期一般为2个月。客户每月销售额为200万元左右，县批发商和加工企业销售占比为50%左右。调查时，企业应收账款余额500万元。 分析：根据企业的销售情况和结算周期判断，企业正常的应收账款余额应为300万元左右。企业的应收账款余额明显高于正常情况，说明企业的结算周期延长，近期应收账款回收不稳定。 二、“5p”分析框架 第一还款来源（现金流）—