05.XXX安防工程工程施工组织方案-模板精选.doc

XXX安防工程项目 施工组织方案 项目名称： 建设单位名称： 开工日期： 工程概况 1.1工程简介 工程名称： 工程建设地点： 工程建设单位： 1.2工程项目的内容和施工范围 本次施工的安防系统工程项目主要包括： 视频监控系统 1.3工程特点 （1）本工程项目的安防系统具有室内工程，统涉及面广、功能完善。由于安防系统是多学科、多项技术综合应用的领域，系统集成又与建筑环境、施工配合、以及朝阳公安的管理体制、人员配置等面向集成的众多方面有着密切关系，因此，设计和施工难度较大。 （2）配合施工周期，交叉配合作业等条件，协调难度较大。在施工过程中将有多个施工队伍进入现场，形成了立体空间的施工，各分工作面施工作业交插，相互制约，而弱电安防施工往往要从属于其它工种施工，受其它工种的制约因素多，处于被动施工的状况。因此增加了协调和管理的难度。 本工程质量要求为优良。 质量目标： 工程一次交验合格率100％ 分部工程的优良品率90％以上 整体工程质量达到《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50303）和《智能建筑工程质量验收规范》(GB50339)。 安全目标： 确保工程安全、设备安全，杜绝施工人员重伤、死亡事故。 文明施工目标： 按规范化、标准化进行现场管理，树立环保意识，创文明施工样板、示范工程。 1.4施工组织设计编制的依据 1. 工程承包合同的要求； 2. 施工图设计的要求； 3. 土建、装修装饰及其它工种的施工工艺要求和进度计划； 4. 本工程安防系统相关的设计、施工及验收标准和规范： 本工程施工与验收应遵从国家和行业的有关规范，主要包括： 系统实施所涉及的技术标准和规范；产品标准和规范；工程标准和规范；验收标准和规范等必须符合中华人民共和国有关条例及规范。 如未能达到国际或国内最新标准时，应设法符合最近的国际、国内标准，并提供采用的国际、国内标准、规范和所应用的最新版本的有关技术依据资料。 1.5施工前期准备工作 施工准备工作是保证安防系统项目按时开工，并能连续均衡施工的重要前提，因此，我们将从以下三个方面做好前期准备工作： 1．技术准备： ⑴. 编制施工组织计划。 ⑵. 熟悉和审查施工图和有关设计文件，与设计单位及时沟通。 ⑶. 熟悉设计、施工及验收规范和标准。 ⑷. 编制施工组织设计和进度计划。 ⑸. 制订施工管理与技术管理的各项制度。 ⑹. 作好技术交底。 2．资源准备： 资源准备包括物资准备、劳动力准备、施工机具准备。这些资源将是保证安防系统工程实施的物质基础。 . 工程设备、材料和软件需用量计划。 ⑵. 劳动力的组织和需要量。 1.6施工机具需要量计划表 序号 机具名称 型号规格 单位 数量 备注 1 手电钻 φ13m/m 台 1 2 冲击电钻 φ25m/m 台 1 3 切割机 φ100m/m 台 1 4 钢丝钳 8〃 只 2 5 尖嘴钳 6〃 只 2 6 剥线钳 6〃 只 2 7 活扳手 6〃-12〃 只 2 8 开口扳手 10/12-14/16 只 各4只 9 电烙铁 45、150W 只 各1只 10 压接钳 液压 只 1 11 试电笔 只 3 12 电缆刀 只 2 13 万用表 只 2 14 兆欧表 100V/500V 只 各1只 15 线缆通断测试仪 只 1 16 压线器 UTP-RJ45 只 1 17 压线钳 110型 只 1 18 剥线刀 只 2 19 应急灯 只 2 20 安全灯 60W/220V 只 2 21 人字梯 6〃-8〃 把 4 22 安全帽 只 20 23 安全带 只 10 24 干粉灭火器 4Kg 只 4 25 笔记本电脑 台 1 26 标签机 台 1 1.7施工现场准备： ⑴. 施工现场准备工作主要包括场地规划、勘探、基准点和标高复测； ⑵. 申请或搭建临时设施，满足现场办公、生活、仓储等的需要。 ⑶. 与以及其它工种的施工单位协调现场进度、工种工序衔接、交插配合等问题。 1.8施工现场的组织机构 项目部人员职责与权限： 项目经理部直接对工程施工过程进行组织管理，负责执行落实公司的质量方针、目标、贯彻《质量手册》和《程序文件》有关的质量规定。 负责工程质量记录的管理，编写及立卷、归档、验收工作。 负责编制工程项目的施工组织设计和施工方案，指导和监督对不合格品的报告及各种纠正和预防措施。 4.质量管理人员职责：负责工程项目实施全过程中质量文件的建立，质量措施的贯彻执行、控制、检查，参与过程验收和检测等，对工程质量负全责。 5.安全管理人员职责：负责工程项目实施过程中安全管理制度的建立和督促执行、检查