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第三篇 第19章 保持公司良好运作：建立可持续的、稳定的、创新文化的新途径艾维.罗斯(Ivy Ross) 戴夫.库伊洛(Dave Kuehler) 二、十三种实现可持续创新文化的途径： 适度混乱 环境 创造更大的挑战 “放牧”的时间 共享经验 关于信任 讲故事 欢乐 个人与团体 合作与竞争 混乱是好事 直觉领导者 一种进化的文化 读书报告《变革冠军》 房地产E网 房地产E网 精华管理书籍读书报告 《变革冠军》 客户服务部 2004年04月18日 《变革冠军》 作者：美国路易斯.卡特 大卫. 奥利奇 马歇尔.戈德史密斯 华夏出版社 本书内容简介 《变革冠军》论述了全球最优秀企业成功变革的工具、方法、案例与模型，这些都可以立即应用于实施、领导企业变革。假如你是一位艺术家，本书就是你的画笔。《变革冠军》为你提供了计划、实施、领导变革所必备的所有知识与技能。它总结了企业在危机或成长期间所获得的成功经验。作为变革冠军，这些企业拥有许多相似的特征，包括开放性学习、合作、谦恭、创新、正直，对员工需求和想法的高度关注以及变革的热情。 本书共分三篇22章 第一篇：转型与大范围变革，共有6篇论文 第二篇：领导变革的基本原理 共有10篇论文 第三篇