第一章 单选题(四达复习补充).pdfVIP

单项选择题 1. 人力资源战略制定中 SWOT 分析法中的“O ”代表_____________ A 、 Opportunity B 、Obstacle C 、observation D 、objection 答案：A 2. 在制定人力资源战略时首先要考虑的问题是_____________ A 、将员工的期望与组织发展目标有机的结合起来 B 、人力资源战略的评价与反馈 C、在组织的发展过程中使员工得到应得利益 D 、内外部环境 答案：D 3. 人力资源战略评价的重点应放在_____________ A 、结果评价 B 、日常生活 C、运作效率 D 、人员反馈结果 答案：A 4. _____________是一种最简单的集权式组织结构形式，其领导关系按垂直系统建立，不设立专门的职 能机构。 A 、直线制 B 、直线职能制 C、事业职能 D 、矩阵制 答案：A 5. 岗位分析的中心任务是_____________ A 、为生产管理提供依据 B 、为人力资源管理提供依据 C、为财务管理提供依据 D 、为战略管理提供依据 答案：B 6. 人力资源规划的最终目标是要_____________ A 、使组织和个人都得到长期的利益 B 、制定必要的人力资源政策和措施 C、进行岗位评价 D 、加强组织对环境变化的适应性 答案：A 7. 表示组织中长期内处于不同职务、部门或工作类型的人员的分布情况的是_____________ A 、配备规划 B 、职业规划 C、补充规划 D 、资格规划 答案：A 8. 下列分析法不属于人力资源需求预测方法的是_____________ A 、经验预测法 B 、趋势分析法 1 C、马尔可夫分析法 D 、德尔非法 答案：C 9. 组织设计中，当纵向管理向横向管理的重要转变、业务流程的重新设计、也被称为____________ A 、资产重组 B 、再造工程 C、结构创新 D 、组织开发 答案：B 10. 在进行劳动分工和人员配备时，要依据以下原则：按照技术内容分工，按照工作量分工和____________ A 、按照劳动强度 B 、按照工作性质 C、按照一个人单独担当工作的可能性分工 D 、按照人员素质分 答案：C 11. ____________属于外部人力资源供给预测的定量分析方法之一。 A、人员替代法 B、人员继承法 C、调查法 D、替换模型法 答案：D 12. 在自上而下的人员需求预测程序中，首先应____________ A 、预测企业未来生产经营状态 B 、估计各职能工作活动的总量 C、确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷 D 、确定各职能及各职能内不同层次类别人员的要求量 答案：A 13. 当企业的产品（服务）需求与员工水平之间存在直接关系时，常采用____________的预测分析法。 A 、自上而下法 B 、回归分析法 C、自下而上法 D 、零基预测法 答案：B 14. 在进行人力资源供需分析时，趋势分析与比率分析的相同点在于____________ A 、需要用到过去 5 年左右的数据 B 、用到X 、Y 模型 C、假定生产率保持不变 D 、精确度相当 答案：C 15. 在生产过程中保持各工序生产能力的合适比例关系，这是生产过程的____________要求。 A 、连续性 B 、平行性 C、协调性 D 、交叉性 答案：C 16. 工作分析就是所有必须完成的工作任务都准确无疑地被分配到____________ A 、相关指定的部门中去 2 B 、各个特定职位上去 C、工作说明书中 D 、工作描述中 答案：B 17. 招聘计划是由用人部门制订，然后由人力资源