如何建设公司质量管理体系剖析.pptxVIP

1、公司现有制度文件有那些？ 2、公司作息考勤要求是怎样规定？ 培训前互动环节 ※ 一家体系完善的公司，所面临的风险也是最低的。 ※ 体系完善：即公司能够在各环节进行风险识别进行风险控制，有效的规避可能发生的风险。 ※ 如何建设完善的体系？ 目 录 1 一 1 二 1 三 一、培训目的 了解建设质量管理体系意义 掌握质量管理体系搭建步骤 掌握如何确保质量管理体系日常正常运行 背景: 根据业务发展和质量管理体系要求,公司应每年对现有制度流程重新评审及修订. 明年有可能会进行体系认证,希望通过培训让相关人员了解和掌握体系建设方法. 二、管理体系分类定义 1、内部控制体系 目的：内部控制体系是为合理保证单位经营活动的效益性、财务报告的可靠性和法律法规的遵循性，而自行检查、制约和调整内部业务活动的自律系统。 五要素：控制环境、风险评估、控制活动、 信息与沟通、监察 内控体系建设过程： 战略制定 机构设置 系统培训 作业实施 检查评估 输出结果： 内控手册 二、管理体系分类定义 2、质量管理体系 定义：质量管理体系（Quality Management System,QMS)是指在质量方面指挥和 控制组织的管理体系。 体系建设依据：ISO9001/ISO13485/ISOxxxx 其他法规、