1瓦斯治理目标考核制度一精选.doc

1 瓦斯治理目标考核制度 一、矿领导和各部门“一通三防”责任制 1矿长认真贯彻执行国家及上级有关部门安全生产方针政 策、法律法规以及有关文件、指令将“一通三防”作为安 全工作的重中之重来抓。协调通风科、机电供应科、生产科、财务科、劳资 科、安监科以及生产、辅助队组等部门工作保证矿井“一 通三防”工作所需的人、财、物合理配置并使其业务管理 工作顺利进行。 负责按通风能力安排生产经营计划每日审阅瓦斯日报、瓦斯抽放日报及安全监测日报 掌握矿井通风瓦斯动态。每月组织召开矿长安全办公会解 决通风瓦斯管理方面存在的重大问题。 负责按通风能力安排生产经营计划 负责在编制矿井经营计划时划拔“一通三防”工 作所需资金。 负责组织矿井“一通三防”工作所需物资的计划、 采购、供应负责抢险救灾物资的供应。 负责监督、检查相关资金、物资的有效使用。负责组织“一通三防”事故的抢救和处理 2技术副矿长 ⑴在集团公司技术负责人和矿长的领导下对矿井“一通 三防”工作进行管理。 ⑵认真贯彻执行国家和上级有关部门有关“一通三防” 的法律、法规、文件和指令在矿井规划、设计及生产过程 中组织实施。 ⑶负责组织制定矿井“一通三防”安全措施从安全技 术措施上创造有利条件防止重大瓦斯、煤尘事故的发生 促进安全生产。 ⑷协调矿井“一通三防”工作所需人员、资金和物资 组织完成“一通三防”技术业务工作优化矿井安全生产条 件为职工创造良