仪征工厂规划方案111107.ppt

仪征工厂规划目录 目录 1、产品定位与延伸 2、仪征工厂客户定位 3、仪征工厂工艺布局 4、仪征工厂销售额策划 1、产品定位： 手、中、换、档、发 产品延伸：1）现有产品延伸： A、发动机罩盖向发动机其它塑料功能件延伸； B、向中央通道集成延伸； C、向手套箱、杂物箱集成延伸； 产品定位与延伸 客户定位 上海大众（仪征五厂） 芜湖奇瑞 重庆李尔 2、客户定位：(以1.5~2亿进行规划) 1) 江苏:南京大众、仪征大众、重庆李尔 2) 安徽:芜湖奇瑞 上海大众（南京四厂） 宁波富诚(仪征)分工厂 3 、仪征工厂工艺布局： 一、生产设备配置原则 1）大件（500g以上）注塑→焊接→装配→包装→物流； 2）中件、油漆件调拨； 3）小件外购； 二、自动化程度的要求 机械手 ↓ 自动混料→集中供料→→注塑→在线焊接、装配 ↑ 自动换模 武汉工厂工艺布局 建筑指标 武汉工厂筹建 工厂平面布置图初步方案已经完成,目前进入论证阶段! 办公楼 物流\工艺流 原料进货 ，成品出货 ，生产工艺路线 人流 人流通道 生产区 装配车间面积按照10条流水线布置（含2期） 注塑车间面积按照22台注塑机布置（含2期） 仓储区 成品存储 原料、外购件、纸箱、调拔件 内部流转容器存储 外部物流容器存储 注塑半成品存储 仓库面积计算 储位需求评估 分类 已量产 未量产 二期 仓库按3层 栈板数 面积(㎡) 栈板数 面积(㎡) 栈板数 面积(㎡) 存放面积需求 成品 550 792.00 630 907.20 2360 3398.4 1132.8 半成品 105 151.20 100 144.00 410 590.4 196.8 原料（塑料粒子） 394 567.36 363 522.72 1514 2180.2 726.7 外协外购件 75 108.00 35 50.40 220 316.8 105.6 包材 120 172.80 80 115.20 400 576.0 192.0 小计 1244 1791.36 1208 1739.52 4904 7061.8 　 合计 　 　 　 3530.88 　 　 2353.9 车间管控点(三个) 仓管面积按照容纳6人计算面积18m2 AUDIT检查区按照富诚二厂AUDIT检查区计算面积63m2 车间办公室按照容纳22人计算面积81m2 车间休息去按照容纳20人计算面积33.6m2 仓储管理 生产管理 质量管理 生活区 休息区、培训区 吸烟区、 休息室 洗浴，换装室 食堂 休息区、洗手间 （物流外来人员） 车位 洗手间 回料仓库 仓库按照容量180吨的回料设计需面积130m2 拌料车间按照富诚二厂拌料车间面积设计需面积30m2 集中上料区按照富诚二厂上料区面积设计需面积45m2 修模区、存模区 修模区按照普车，铣，磨各一台，钳台设计需面积114m2 放模区面积注塑机4000g以下按照2层（到二期模具共18副） 放模区面积注塑机6000g以上按照1层（到二期模具共14副）需面积140m2 3—用1年时间（2016.1—2016.12) ：16年度实现1.8亿销售额。成为富诚集团旗下最优秀的子公司. QCDD全面提高；企业文化初步形成，成为中南地区信息化标杆企业和高新技术企业。 2—用2年时间（2014.1—2015.12) ：15年度实现1.4亿销售额： 1—用1年时间（2012.1—2012.12）：建成投产,2013年形成产值8000千万元 市场销售额策划 平面图讨论 1.模具按机台大小区分放置各机台就近点，减少换模时间及行车电费等成本。 2.大机台产品生产后直接流水线流装配车间减少物流时间（如现在的4号机台）； 3.机台两头有通道，旁边物料产品放置运输方便。就比方这边大门物料进去，那边大门成品出来直接发往主机厂 ----