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拆解优衣库的O2O战略 优衣库每年80- 100家的开店速度 , 2.6亿元的双11销售额背后 ：1 ）根据消费者需 ，线上线下跳转 ；2 ）互联网对于优衣库的价值 ，就是给予品牌更多实现消费者服务的便捷工具 ；3 ）利用好数字营 销三元素 ，深度+广度、互动性、娱乐化。 当我们谈到“优衣库” ，我们要谈什么 ？零库存、基本款、数据化管理、旗舰店、快时尚……而现在最 亮眼的 ，是两类数据 ：除了是中国快时尚的领导品牌之一之外,在实体店方面 ，优衣库依然在加速 ： 去年 ，优衣库在中国开了82家店铺 ，远超HM的62家、Gap的28家和Z ara的18家 ；截至2014财 年 （2014年8月31日）结束时 ，优衣库在整个大中华区的店铺数量达到374家 ，而其大中华区CEO 潘宁说 ，下一步还将以每年80- 100家的速度继续在中国开店。 所有的企业——不止是是服装零售 ，都想知道 ：关于线上线下 ，优衣库是怎么想、又是怎么做的 ？ 优衣库如何做o2o“1+ 12” ？ 记者在上海优衣库的中国总部——迅销(中国 商贸有限公司独家专访了优衣库大中华区首席市场官 吴品慧。 优衣库大中华区市场官吴品慧拥有20年的商业、营销和销售管理经验 ，先后效力于联合利华、强生 、可口可乐等多家领先的跨国快速消费品公司。2014年初 ，