安委会主任+副主任安全职责.pptVIP

1 范围 本标准规定了公司总经理岗位的安全职责与权限、工作内容与要求、检查与考核等。 本标准适用于公司总经理岗位，是开展工作和检查考核的规范。 2 职责与权限 2.1 职责 2.1.1总经理是公司安全生产的第一责任人，对本公司安全生产负全面领导责任。 2.1.2认真贯彻执行国家和地方政府及主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规，组织落实本单位安全生产控制目标，建立、健全公司安全生产责任制。 2.1.3建立健全公司生产经营活动相适应的安全生产管理机构，配备足够的人员，明确和落实责任。 2.1.4组织制定和审查、批准公司各项安全生产规章制度和操作规程。 2.1.5在计划、布置、检查、总结、评比生产经营管理工作时，必须同时计划、布置、检查、总结，评比安全生产、劳动保护工作。 2.1.6保证、落实公司安全生产投入经费的有效实施，在制定本单位发展规划时应同时制定劳动安全卫生的技术措施，不断改善职工的劳动条件。 2.1.7督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全隐患。 2.1.8组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案预案。 总经理（安委会主任）安全职责 2.1.9主持重大事故的内部调查处理工作，按照“四不放过”的原则严肃查处责任单位和责任人，按规定及时、如实报告上级主管部门和安全监察、监督部门，主动配合有关部门做好事故调查和善后工作，落实事故处理决定。 2.1.10主持安全标准化绩效考核会议，审批安全标准化绩效考核计划和报告。 2.2权限 2.1有权拟订公司的年度财务预、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案。 2.2对上报董事会的财务决算报告和盈利预测报告有审批权。 2.3有对公司年度安全生产目标的审批权。 2.4有权决定公司内部组织结构的设置，并对基本管理制度的制定有审批权。 2.5有权批准建立、改进公司经营管理体系。 2.6有对公司职能部门各种费用支出和各部门固定资产购置的审批权。 2.7有对公司重大技术改造和项目投资的建议权。 总经理（安委会主任）安全职责 1 范围 本标准规定了公司副总经理岗位的安全职责与权限、工作内容与要求、检查与考核等。 本标准适用于公司副总经理岗位，是开展工作和检查考核的规范。 2 职责与权限 2.1 职责 2.1.1在总经理的领导下，协助总经理抓好公司生产经营过程中的各项安全管理工作，对分管工作及分管部门的职业卫生、安全生产、消防、交通负责。 2.1.2坚持执行国家有关劳动保护和安全管理的方针、政策和法律、法规，建立健全所属部门的安全生产责任制；支持并认真组织执行总经理的安全生产的决策。 2.1.3抓好分管部门的安全生产宣传教育工作，经常对管理人员和职员进行安全教育，提高职员安全防范意识，消除人的不安全行为。 2.1.4在计划、布置、检查、总结、评比工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全管理工作。 2.1.5对分管的工作和部门定期组织安全检查，发现安全隐患，采取措施及时整改；要经常深入生产、施工现场，了解工厂安全生产现状，结合生产实际制定安全措施。 副总经理（安委会副主任）安全职责 副总经理（安委会副主任）安全职责 2.1.6加强各类作业现场的安全管理，根据现场管理标准定期检查考评，发现问题及时研究解决，对分管范围的不安全因素，应组织制定防止事故发生的有效技术措施和操作规程，坚持安全文明生产。 2.1.7抓好分管部门的消防治安防范工作，定期召开安全治安会议，研究解决存在问题，降低事故发生率，保证职员人身和企业财产的安全。 2.1.8公司发生安全事故，要及时组织救护工作，并负责组织对分管范围内的安全事故进行调查，分析原因、划分责任、提出处理意见和防范措施，报请总经理、公司安委会审批。 2.1.9参加分管范围内的新建、改建、扩建和技术改造项目的设计审查和竣工验收，督促“三同时”全面实施。 2.2 权限2.2.1 有权协调必要的人力物力处理解决生产中安全问题，并采取相应的保护措施。 2.2.2 有权对有功或有损于安全生产及各专业管理正常进行的人员实施加、扣绩效考评分。 2.2.3 有权制止违章指挥和一切违反安全操作规程的行为，并实施处罚。 2.2.4 有领导赋予的其它权限。