玉荣对话 刘：助力洛可可“平台+洛客”模式的打造.docVIP

玉荣专访：对话百位合伙人 玉荣对话 | 刘洋：助力洛可可“平台+洛客”模式的打造 刘洋：平台+大数据——知识服务型企业的转型之道 嘉宾简介： 他戏称自己是野路子出身，但是往往能“守正出奇”。在AMT从飞鹰（负责一个项目）-雄鹰（综合持续服务一个客户）-金鹰（负责带领华北大区咨询团队），一路披荆斩棘，不管是政府的“四个一”工程项目，还是成长型企业的转型提升，都获得极好口碑。在互联网+的浪潮下，不仅是概念上谈及“平台化转型”，更是在客户咨询实践中不断突破创新，我们一起来看一下这位AMT合伙人——刘洋，对产业互联网平台化转型的思考和实践。 精彩观点： ?对于高知高薪的知识服务型企业，平台化转型是发展的必由之路。 ?平台存在的价值就是对平台上各方参与者提供服务和附加值。 ?快速成长型企业有一个共同性问题，快速扩展的业务规模，迅速的稀释了组织管理能力。要从过去机会性的成功变成一种战略性的可持续成功，是企业实现二次腾飞的关键因素。 ?要实现平台化转型，必须要先形成平台的能力。 ?平台化转型的实践方法论，业务组件化——平台服务化——平台开放化——平台社群化。 ?未来在每一个市场份额分散、行业参与者众多、无寡头垄断、无法律特许经营的传统产业领域都会出现产业平台型企业。 ?平台型组织一定要有大数据的支撑，通过这些数据分析，实现资源间的更优匹配。 平台化：知识服务型企业的转型趋势 玉