物流方面知识文.docVIP

对企业物流成本管理 问题的研究 物流0237裴兴春 目录 一、物流成本管理的意义 3 二、我国企业物流成本管理存在的问题 4 （一）企业对物流成本管理重视不够。 4 （二）信息化、标准化程度不高。 4 （三）物流成本的核算存在明显缺陷。 4 （四）物流成本管理人才缺乏。 4 三、对于企业物流管理的一些建议 4 （一）企业的物流成本应划分明确 4 （二）降低物流成本 5 （三）实现物流企业信息化 6 （四）实现绿色物流战略 6  一、物流成本管理的意义 物流成本已经成为企业应对市场竞争和维护客户关系的重要的战略决策资源。我们对物流成本的研究就是为了掌控这一战略资源。我国物流管理已取得的很大的进步，但是同欧美物流发达国家相比，仍存在技术、管理等各方面的差距，物流成本居高不下，物流成本管理亟待加强。企业开始意识到了物流成本的重要性，加强了物流成本的控制管理，但是同欧美发达国家比较，目前我国企业的物流成本状况，仍不乐观。企业物流成本难以准确掌握，企业缺乏统一的物流管理，物流要素分散在企业各部门，企业所谓的物流部门无法掌握和控制的物流成本较多。比如，由于过量进货、过量生产而产生的保管费，紧急运输产生的费用和过量服务所产生的成本都包括在其中，从而增加了物流成本管理的难度。另外物流成本计算范围涉及到物流全过程，而对于计算的具体范围和具体方法并没有统一的规范。目前，企业财务报表反映出来的物