东财《项目管理(新)》第一套作业综述.docx

已完成：19 题 未完成：1 题不确定：0 题1234567891011121315161718192014返回 点击提交后计分。关闭页面自动保存已回答的答案，但不计分。 窗体顶端点击标签标注为不确定题！?? 1、 一般来说，职能式组织结构不适用于环境变化较大的项目。（ ）回答错误A:正确:??? B:错误 答案: ?? 正确 有疑问去论坛?? 2、 项目经理必备的技能包括（ ）。 回答正确A: 领导力 B: 时间管理能力 C: 激励能力 D: 沟通能力 答案:A B C D 有疑问去论坛?? 3、 项目经理的权力大小取决于（ ）。 回答错误A: 公司采用的组织结构 B: 项目的工期 C: 项目对公司的重要性 D: 项目的规模 答案:A C 有疑问去论坛?? 4、 高级管理层要求更紧的成本控制甚至缩减项目成本，而项目团队可能有强烈的反应，抱怨“他们想让我们降低项目质量”，此时项目经理出面干预，让团队冷静下来。这种做法体现了项目经理的( )角色。 回答错误A: 计划者 B: 管理者 C: 沟通者 D: 组织者 答案:C 有疑问去论坛?? 5、 项目经理具有的权力包括（ ）。 回答错误A: 挑选项目团队成员 B: 制定项目的有关决策 C: 对项目团队的资源进行分配 D: 决定项目的预算 答案:A B C 有疑问去论坛?? 6、 项目的范围就是为了交付特定的产品或服务必须进行的活动。（