实训七+第九组+14物流2剖析.doc

实训七第九组14物流2剖析

实训报告 课程名称 第三方物流 班级 14物流2 组号 第九组 姓名 余秀兰 段明珠 赵薛斌 实训内容 成绩评定 教师签名:梁 实训目的与要求 实训内容 实训过程、步骤和体会 任务1 任务2 任务 任务一 一、第三方物流企业合作伙伴的选择 背景资料:迅达物流有限公司成立于2005年,注册资金8000万,是经市工商、税务、交通等管理部门审核、批准的有限责任公司,是一家集货物运输、干线运输、货运代理、仓储配送、物流方案制作、业务咨询为一体的现代化综合型物流企业 (1)指出选择合作伙伴的详细步骤 (2) 设计合作伙伴评估表 二、案例分析 上海招商新港物流有限公司`,是新加坡港务局参股的z企业,成立于是997年,成立两年吸引了大量跨国公司客户,但1999年6月—8月月连续出现几次重大质量事故。 1999年6月,公司在将某著名跨国电器商的200台传真机运往杭州的途中,由于防水措施不利,造成商品淋湿,收货人拒绝收货。 1999年7月,公司在将某亚太地区著名饮料经销商和产品运往常州的途中,80箱饮品全部被雨淋湿,收货人拒绝收货。 1999年8月,公司在将某著名纸业公司进行转仓服务时,由于突降暴雨,大量复印纸淋湿报废,造成客户严重投诉。三次质量事故出现在同一家运输服务供应商。 试分析:1)该事件对

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