2016年医院护理部工作计划精选.docVIP

新兴医院2017年医院护理部工作计划和实施方案 郭新香 一、指导思想： 在院长的领导下，遵循和落实院长的“以人为本”的科学发展观，“以病人为中心”的服务理念，以医疗安全为目标，预防为主，强调过程管理和质量责任，强化内涵建设，提高技术水平和服务质量，创造优质护理，提高社会效益和经济效益。 二、医院护理现状： 1、 护理方面现状： ①．护士仪表仪容行为不规范：表现在上岗着装，发饰，礼仪上 ②．护士长管理不到位：比如病房管理差，没有坚持晨、晚间护理等基础护理；病房凌乱，病人物品摆放不整齐，病房卫生差；抢救车不按时清理登记，有过期无菌包存在。 ③．护士的治疗和护理操作不规范，没有严格按照要求做。 ④．护理文书书写不规范：护志、交班志不按要求写，随意性强。护理专业知识基础差，考试及格率低。 ⑤．组织纪律差：上班在护士站吃饭，上班玩手机，工作懒散，责任心不强。 ⑥．我院大多数护士长都没有在正规医院经历过，所以管理执行都不到位。 ⑦．医嘱查对制度不严格，安全防范意识差。 2、院感方面现状： ①．全院所有的临床科室都没有按时按要求做医院环境卫生学监测。包括手术室、产房。 ②．护士进行各种操作治疗，医疗废物随手丢在病房，没有及时带回处置室分类放置。 ③．医疗废物收集人员没有培训，不按要求收集、转运，不走专用通道。 ④．治疗护士手卫生不注意。护理、治疗病人后没有快速洗手，然后再护理治疗另一个病人，护士